Привет, это Саша Амзин. Сегодня я не буду просить поставить сердечко, как-то не до заигрываний с аудиторией.
Меня очень беспокоит раскол этой рассылки. В российской части постоянно какие-то задержания, пикеты и якобы уголовщина. В западной — изучение способов заработка. Что с этим делать — ума не приложу, но предпочел бы, чтобы:
журналистов не сажали, не задерживали и не заставляли молчать;
медиаотрасль могла заняться бизнесом, а не борьбой за свою жизнь;
в государственные СМИ завезли дефицитной там совести.
Российский рынок
Дело «Ведомостей»
Запись Ксении в ФБ, колонка в веб-архиве.
Профсоюз «Ведомостей» указал на «неоднократные случаи цензуры» со стороны главреда Андрея Шмарова и предъявил владельцу Ивану Еремину и гендиректору Михаилу Нелюбину десять требований.
Журналисты требуют формально гарантировать соблюдение «Догмы», дать доступ к готовящимся материалам только сотрудникам редакции, ограничить юридическую экспертизу штатными юристами, позволить принимать решение о размещении материалов на сайте и в газете только редакторам профильных отделов.
Ключевые требования: 1) менять опубликованные материалы только по согласованию с авторами и редакторами профильных отделов и размещать дисклеймер, объясняющий суть поправок; 2) снимать опубликованные материалы только по решению суда или других надзорных органов.
Если требования 49 человек не выполнят, редакция обещает «запустить процедуру начала коллективного трудового спора вплоть до забастовки».
Иван Еремин ответил на требования, назвав документ манифестом, «основанным на эмоциях и страхах, состоящим из смутных угроз и расплывчатых обвинений в адрес главного редактора».
По его словам, трудового конфликта в «Ведомостях» и «Бизнес Ньюс Медиа» нет, а гендиректор Нелюбин никого не уволил и не планирует. Именно в этом, считает Еремин, цель создания профсоюза — уберечь сотрудников от незаконных увольнений.
Требования профсоюза пообещали вынести на ближайшее заседание совета директоров. Когда он пройдет, неясно.
Пока же журналисты «Ведомостей» «захватили» Instagram-аккаунт, забрали с собою акулу (символ независимости газеты) и потребовали трех основных вещей — уволить Шмарова, отказаться от цензуры и строго соблюдать «Догму».
Вывод: вывода не будет. Перечитайте «Догму».
Дело Давида Френкеля
Полицейский сломал руку фотографу «Медиазоны» на голосовании в Петербурге. Давида Френкеля госпитализировали и прооперировали.
Заявление «Новой газеты» и членов «Синдиката-100» в связи с нападением на избирательном участке на фотографа «Медиазоны» Давида Френкеля
Статья «Новой в Петербурге» о Френкеле и полицейском
Союз журналистоввзялся обеспечить юридическую помощь Френкелю.
Дело Светланы Прокопьевой
Псковскую журналистку Светлану Прокопьеву (сотрудницу «Радио Свобода» и колумнистку «Эха Москвы в Пскове») обвинили в публичных призывах к осуществлению террористической деятельности/публичном оправдании терроризма.
Речь шла об авторской передаче Прокопьевой «Минутка просветления» 7 ноября 2018 года, где она зачитала текст о возможных причинах взрыва, устроенного Михаилом Жлобицким в УФСБ Архангельска. Судебный процесс переносился из-а пандемии и возобновился 16 июня 2020 года. С 3 июля гособвинение просит для Прокопьевой 6 лет лишения свободы в колонии общего режима и четырехлетнего запрета на профессию.
В защиту Прокопьевой идут пикеты у здания ФСБ в Москве. На этих пикетах 3 июля задержали минимум 17 человек. 5 июля они начались снова. Репортаж Владимира Хейфеца.
Совет по правам человека (СПЧ) при президенте назвал абсурдным требование прокуратуры о наказании в виде шести лет лишения свободы.
В Пскове на пикете в поддержку журналистки задержали главреда «Псковской губернии» Дениса Камалягина и корреспондента Владимира Капустинского (Прокопьева была главредом издания в 2013—2014 годах).
Прокопьеву поддержали писатели. Открытое письмо петербургского ПЕН-клуба, пост Бориса Акунина (Григория Чхартишвили).
Профсоюз журналистов собрал свыше 400 журналистских подписей в поддержку Светланы.
Союз Журналистов России очень осторожно поддержал Прокопьеву.
Дело Юли Цветковой
На прошедшей неделе многие медиа участвовали в медиастрайке (проще говоря, забастовке) в поддержку художницы и активистки Юли Цветковой. Ее обвиняют в изготовлении и распространении порнографии; ей грозит до 6 лет лишения свободы в связи с администрированием феминистского паблика ВК «Монологи вагины»; кроме того, ее признали виновной в пропаганде нетрадиционных сексуальных отношений среди несовершеннолетних.
С марта ее поддерживает огромное количество людей.
27 июня более полусотни СМИ присоединились к мероприятию «медиастрайк #ЗаЮлю» (несколько ссылок по теме без особого порядка: [1](https://kinoart.ru/texts/mediastrayk-v-podderzhku-yulii-tsvetkovoy](https://kinoart.ru/texts/mediastrayk-v-podderzhku-yulii-tsvetkovoy), 2, 3, 4, 5, 6, 7).
В более чем 20 городах прошли пикеты в поддержку художницы. В Москве на пикетах задержали минимум 11 человек.
29 июня уполномоченный по правам человека РФ Татьяна Москалькова пообещала взять под контроль дело Цветковой.
Россия: отрасль, аудитория и тренды
На рекламном рынке сменился лидер. Принадлежащее OMD OM Group агентство OMD Optimum Media стало № 1 по итогам 2019 года, пишут «Ведомости».
OMD Optimum Media собрало за год без НДС 22,6 млрд рублей, это почти 10% всех контрактов, заключенных в 2019 г. рекламодателями с агентствами (общая сумма — 252,4 млрд).
Вторую строчку занимает Media Instinct c 20,5 млрд рублей. На третьем месте — принадлежащее Dentsu Aegis Network Carat (20,4 млрд), бывшее лидером в 2018 году.
В России тревожные зумеры (родившиеся с 1996 по 2002 год). 40% из опрошенных респондентов, принадлежащих к поколению Z, испытывают волнение и стресс. Среди миллениалов (поколение 1981 — 1995 годов) тревогу испытывает каждый третий (33%).
Коррупция волнует 32% зумеров и 28% миллениалов; 40% миллениалов озабочены своим здоровьем; 30% — неравенством и распределением доходов. Здоровье и неравенство не волнует зумеров, у них на втором и третьем местах — безработица (28%) и преступность с личной безопасностью (26%).
Свыше 40% российских зумеров верят, что в ближайшие 12 месяцев их финансовое положение улучшится. Среди миллениалов — лишь 36%. Свыше половины зумеров собираются сменить работу в течение ближайших двух лет.
Всего в России опросили 577 человек, а в мире 18,5 тыс. Исследование проводил Deloitte.
Вывод: пугайте молодую аудиторию коррупцией, но не пытайтесь напугать потерей работы или финансовыми потерями — они в целом оптимисты.
Самиздат онлайн-сервиса «Литнет» выйдет на бумаге. В течение 2020 года в партнерстве с «Эксмо» и другими офлайновыми издателями выпустят два десятка книг. Пока вышло шесть.
Общий объем книжного рынка России в 2019 году — 60,7 млрд рублей. Он вырос на 3%, в то время как рынок электронных книг — на 35% до 6,51 млрд.
Вывод: в ближайшие годы мы увидим на книжном рынке России примерно то же самое, что видели в соревновании традиционной и цифровой рекламы. Бумага будет сдавать позиции, цифра (в первую очередь — аудиокниги) — расти на десятки процентов в год, пока не достигнет существенной доли и не столкнется с собственным кризисом.
Зарубежные рынки
Платная модель
Что происходит: во время кризиса медиа перестают контролировать продажи рекламы, так как интересы СМИ и брендов во многом расходятся. Результат — многие меняют стратегию, отказываясь от рекламной модели, совершенствуя платную или ища свежую аудиторию.
Агентство Reuters собирается спрятать многие статьи за paywall
Сейчас все материалы на сайте Reuters доступны бесплатно;
К февралю 2021 года все материалы об энергетике, устойчивом развитии, а также статьи из раздела мнения (Breaking Views) окажутся в платном доступе, пишет The Information (пересказ в TalkingBizNews);
Решение Reuters не оригинально, в 2018 году ближайший конкурент агентства, Bloomberg, ввел платный доступ на сайте.
Реформа бизнес-модели подразумевает редизайн главной страницы, чтобы выделить цифровую рекламу. Кроме того, с переходом на платную модель Reuters откажется от внешних рекламных сетей и технологий для таргетирования.
New Statesman уходит от рекламной модели
Британский журнал New Statesman впервые за 40 лет пересек отметку в 30 тысяч подписок (печатных и онлайновых). Это позволило ему отказаться от алгоритмической рекламы.
Более того, теперь стратегия развития New Statesman заключается в построении сильно вовлеченного сообщества.
The Wall Street Journal занялся молодой аудиторией
Газета с ежедневным тиражом в почти 3 млн экземпляров запустила Noted, направленный на аудиторию от 18 до 34 лет;
Noted — еженедельный цифровой журнал со слоганом «Для тебя. С тобой. Сделан тобой» (For you. With you. By you), контент из него распространяется в Instagram, Facebook и LinkedIn.
В отличие от почившего NYT Now, Noted — не дешевая копия большого WSJ. Как продукт, Noted находится за тем же динамическим платным доступ, что и главная газета (то есть в зависимости от цифрового отпечатка и других данных о читателе система решает, сколько бесплатных материалов предоставить и когда попросить денег).
Noted будет сильно зависеть от сообщества. Для этого в LinkedIn организована группа Noted Advisers из более чем 7 тыс молодых читателей, которые смогут читать материалы до публикации и давать обратную связь.
Подкасты
Что происходит: подкасты превращаются в настоящий медиапродукт, а не стартап.
Если вы планируете запуск подкастов, учтите, что вы конкурируете за полчаса в день. Именно столько будут ежедневно слушать подкасты средние пользователи в ближайшие годы.
Данные США, но разница невелика.
NPR запускает дневной новостной подкаст Consider This. Этот продукт интересен несколькими вещами. Во-первых, он дополнит утренний подкаст Up First. Во-вторых, он уже существовал в виде Coronavirus Daily, но теперь, когда пандемия стала более управляемой, расширяет освещение. В-третьих, самим названием его привязали к флагманскому радиошоу All Things Considered. В результате четверо ведущих All Things Considered появятся и в подкасте.
Вывод: учитесь управлению продуктами в кризисной ситуации. Ищите свободный медиаслот и выпускайте идею, которая важна прямо сейчас. Потом вы сможете отыграть обратно или изменить продукт — если, конечно, он не ваше единственное дитя.
BBC запустил подкастерский спецназ. В Бристоле откроется подразделение творческого развития (Creative Development Unit) BBC, которое займется подкастами. По факту речь идет о перезапуске внутренней продакшн-студии. Раньше она называлась BBC Radio & Music Production, теперь — BBC Audio и займется не радио. Основой подразделения станет команда из четырех человек, но сами они вряд ли будут заниматься записью. Их задача — научить другие команды производству подкастов, дополнить их продукт, а не заменить его сво.
Вывод: иногда надо собрать вместе несколько гениев, чтобы обеспечить себе лазерный прицел в перспективной области.
7 подкастов, связанных с медиа
Собрали члены телеграм-чата @themediaclub при канале @themedia. В произвольном порядке
→ Командировка в Донецк — Apple, Яндекс.Музыка / Войну на востоке Украины с риском для жизни освещали сотни военных корреспондентов. Спустя пять лет они делятся историями, многие из которых оставались за кадром.
→ Спикер пьян — Apple, Google / Мы даем трезвый взгляд на то, как журналистика выживает под натиском блогеров, агрегаторов и соцсетей. Обсуждаем взаимопроникновение медиа и технологий. Троллим индустрию и друг друга.
→ GLPH.MEDIA — Apple, Podcast.app / Здесь мы общаемся с теми, кто пишет, редактирует, снимает фото, видео и руководит созданием контента.
→ Поредачим — Apple, Podster / Подкаст про редактуру, текстики, работу в медиа и контент-маркетинг. Интервью и мини-лекции, обсуждения и снова интервью.
→ Gurov Digital — сайт, Apple, Яндекс.Музыка / Что произошло с Instagram, Telegram, YouTube и WhatsApp за последнее время.
→ Подкаст Макридина — общий podlink, последний выпуск / Меня зовут Иван Макридин. Этот подкаст — попытка разобраться в интересующих вещах. Я беру историю, событие или явление, и пытаюсь понять, в чем дело. Самостоятельно или привлекая экспертов.
→ Либо выйдет, либо нет — Apple, Google, Яндекс.Музыка / Подкаст о том, как Лика Кремер и Катя Кронгауз создают собственный бизнес — студию подкастов «Либо/Либо». Каждую неделю они ссорятся, спорят и учатся решать проблемы.
Платформы
Reddit камня на камне не оставил от языка ненависти
За использование и популяризацию языка ненависти Reddit заблокировал 2000 сообществ, в том числе очень популярные r/darkhumorandmemes, r/chapotraphouse, r/consumeproduct, r/darkjokecentral, r/gendercritical, r/The_Donald, r/cumtown, r/imgoingtohellforthis2, r/wojak и r/soyboys.
Самое известное из них — протрамповское r/The_Donald, особо активные члены которого были известны своей токсичностью не только в этом сообществе.
Reddit — огромная платформа с 430 млн ежемесячных посетителей. Она объединяет свыше 100 тысяч активных сообществ. Но говорить, что под банхаммер попали 2% сообществ, неверно, так как большинство из заблокированных были неактивны.
Reddit не одинок. Стриминг Twitch временно заблокировал президента Дональда Трампа, заподозрив в распространении ненависти.
Facebook с 10 июля закрывает свой клон TikTok, который назывался Lasso. Страновой максимум, который Lasso показал на Android — 80 тысяч ежедневных пользователей в Мексико (данные App Annie). В iOS цифры оказались слишком малы для отслеживания.
Яндекс.Дзен сдался и запустил сториз.
Вместо закрытых нарративов Дзен тестирует два новых визуальных формата: галереи и истории. Оба доступны пока только из мобильного приложения для Android (в iOS появится позже, о планах для десктопа ничего точно не известно).
Истории — аналог сториз Instagram, VK и Snapchat. Длятся по 15 секунд каждый, показываются в течение 24 часов. Пользователи увидят истории, только блогеров, на которых они подписаны или которых часто читают. Истории появятся в приложении над основной лентой.
Галереи — это аналог мультипоста в Instagram, только с возможностью добавить к каждой картинке до 1000 знаков текста. Всего в галерее может быть до 10 изображений. Ключевая особенность галереи — возможность листать ее прямо из ленты.
Вывод: рынок стабилизируется, средства самовыражения тоже. В тренде форматы, которые одновременно и охватывают и вовлекают без перехода — вроде дзеновских галерей и мультипостов.
The New York Times ушла из Apple News
Это стратегическое решение — холдинг выстраивает прямые отношения с платными подписчиками, становится провайдером данных с собственными сегментами для рекламодателей, создает свою экосистему.
Агрегатор, которым является Apple News, возможно, дает просмотры, но не позволяет достичь главной бизнес-цели — привлечения новых подписчиков с прямой связью с газетой.
Apple делает вид, что потеря ничего для них не значит, потому что газета «предлагала всего несколько материалов в день», а у агрегатора тысячи источников. Но, конечно, решение NYT заставит многие газеты пересмотреть свое отношение к Apple News или, по крайней мере, критически оценить его реальное влияние на бизнес. NYT продолжит работать с Apple в области приложений, подкастов и аппаратного обеспечения (!).
Вывод:цитируя лорда Палмерстона, «у нас нет неизменных союзников, у нас нет вечных врагов. Лишь наши интересы неизменны и вечны, и наш долг — следовать им». Годилось для Британской империи, годится и для крупных медиа.
Инструментарий
Инструментарий Google для новостных организаций. Бесплатные инструменты позволяют сгенерировать метки для контента, получить инсайты о потреблении новостей, а также следить за посетителями в реальном времени.
Иван Бегтин. Как вести личные заметки (без ответа, но со ссылками)
Почитать
Колонка Ксении Болецкой «Facebook, прекрати зарабатывать на ненависти» и статья Алексея Невельского о бойкоте Facebook в «Ведомостях»
Сергей Кузнецов. Давайте поговорим про историческую травму. Текст не о медиа, но помогающий понять реакцию аудитории и управлять дискуссией.
До встречи на следующей неделе!