Telegram на правах рекламы
Netflix имени Кабаевой, фактчекеры Дзена и Мария Пази
Привет, с вами Саша Амзин со своей воскресной медиарассылкой. В этот раз она получилась очень большой, извините. Хорошо, если вы за это выдадите лишний клик по ❤, которое ничего не делает, а только подпитывает мое тщеславие.
Сначала маленький анонс:
Пару недель назад меня пригласили на #медиазавтрак — это 15-минутный разговор на YouTube. Вышел ролик: там о коде, журналистике и немного об удобстве порнорассказов.
Рекомендую пощелкать по другим роликам по хештегу #медиазавтрак, у них незаслуженно мало просмотров, а ведь там Илья Красильщик, Александр Поливанов, Юрий Сапрыкин («Страдающее Средневековье»), Лена Аверьянова, Людмила Сарычева, Анатолий Капустин, Татьяна Фельгенгауэр и многие, многие другие.
Тема рассылки сегодня не относится напрямую к актуальной повестке, поэтому я хотел бы перед ней выделить три важнейших тренда уходящей недели:
Кодификация платформ. Как мировые лидеры (Facebook, Twitter), так и региональные (Дзен) устанавливают собственные трактовки текущего законодательства. Фактически им приходится бесконечно адаптировать устаревшие или неуклюжие государственные инициативы к реальному поведению.
Одновременный перевод транснациональных корпораций под крыло к национальным партнерам. Примеры: Netflix и медиахолдинг Алины Кабаевой в случае России, многие СП многих техногигантов в Индии и Китае.
Временная передышка от коронакризисных новостей. Газеты возвращаются к жизни, мировая рекламная индустрия более-менее оптимистично смотрит в будущее и готова фиксировать убытки, платная модель показывает эффективность.
Темный лес Telegram
Вечером в четверг со мною приключилась удивительная история. Ко мне пришли какие-то ребята из агентства и попытались разместить в телеграм-канале @themedia за деньги без пометки «на правах рекламы» новость СберМаркета. К тому моменту она вполне (как я могу судить) бесплатно была опубликована на Retail.ru, «Коммерсанте», а может и других сайтах.
Быстрое расследование показало, что СберМаркет не сошел с ума настолько, чтобы тайно и задорого распространять по телеграм-каналам свои поводы. Пресс-служба извинилась за агентство, пообещала не допустить повторения, а я сел за эту колонку.
Это был не первый случай. Просто чаще в сообщения приходят упыри с политическим уклоном или представители совсем уж не гнушающихся ничем брендов. Мои знакомые тоже постоянно рассказывают истории, которые кажутся невозможными в привычной медиасреде.
К сожалению, я уверен, что мы столкнулись с системным изъяном экосистемы Telegram. Давайте поговорим об этом.
Начнем с очень длинной, но необходимой метафоры.
Теория темного леса предполагает, что жизнь во вселенной есть, но цивилизации боятся обнаружить свое присутствие, потому что их существование может рассматриваться как угроза всем остальным.
Когда китайский фантаст Лю Цысинь описывал свою теорию, он вряд ли думал, насколько темен лес интернета или медиаотрасли.
О тайге интернета, где вся ценная информация все чаще убирается из общего доступа, можно написать не один том. Давайте лучше посмотрим в рамках этой метафоры на рекламную модель.
Вселенная медиа состоит из звезд, излучающих важную для аудитории информацию. Энергию для этого излучения поставляет материя, состоящая из фактов и мнений.
Внешний наблюдатель может по спектру легко отличить разные типы информации. Вот тепло горячих новостей, вот видимый свет обычных материалов, вот незаметный ультрафиолет рекламы, готовящий нашу кожу к потреблению крема от загара.
В этой вселенной платная модель медиа выглядит очень просто. Человеку сдают в аренду очки со светофильтрами, и он через них потребляет тщательно отобранные фотоны.
Устройство фильтров и то, каким образом ему эти фотоны предоставляют — и есть секрет платного медиапродукта. Успешного, нет — кто его знает.
Рекламная модель тут заключается в несмертельной модификации спектра излучения. Например, мы договариваемся, что все зеленые лучи оплачены заинтересованными корпорациями.
Очень быстро часть пользователей начнет игнорировать зеленый цвет, а часть, оттачивая потребление, будет воспринимать все зеленоватое скептично. Оно и понятно — корпорации руководствуются краткосрочной стратегией передачи маркетингового сообщения. Последнее, о чем они думают — имидж площадки или соответствие политике излучения.
Скоро ситуация становится такой отчаянной, что появляется спрос на адаптацию поводов к медиасреде. Появляются специалисты по маскировке, в наиболее агрессивном изводе превращающиеся в пропагандистов и экспертов по информационной войне.
В нашей метафоре они размещают фиолетового цвета нативную рекламу, подготовленную так, чтобы повлиять не на нужды, а на информированность потребителя о креме для загара.
Выдают жар ситуативного пиара за тепло срочных новостей (привет новостям вроде «Песков отреагировал»). Пытаются выдать свои пресс-релизы за важные новости.
Но так как любая вселенная динамична, в какой-то момент звезда-медиа говорит «хватит», и они договариваются о методах работы, а главное — о границах сотрудничества.
Постепенно вырабатываются правила игры, потому что звездная эволюция не стоит на месте, неверные решения быстро становятся очевидны.
Все, хватит метафор.
В ходе эволюции традиционных СМИ были выработаны правила профессии, которые унаследовал первый эшелон цифровых медиа. Онлайн-новостники шли по стопам информационных агентств и газет.
Даже неизбежное удешевление рекламы из-за бесконечного (по факту) инвентаря сохранило определенные рамки, в которых работают СМИ.
Не последнюю роль здесь сыграла возможность накинуться на нарушителя конвенции и совместно его заклевать. Хотя ряд медиа в ходе информационных войн и рекламных кризисов превращался в сливные бачки, вся инфраструктура сохраняла целостность.
Я довольно много писал о болезненности сложившейся ситуации (см. например выпуски «Защита от узурпатора», «Моя страна — мои правила», «Идиократия в медиабизнесе» и особенно — «Все ошибаются», разбирающий волинский рунет).
Но есть важный момент, ускользнувший от моего внимания. Мы видели, что ложкой дегтя наперекор пословице довольно сложно испортить бочку меда. Зато новую медиасреду вполне можно контролировать, если изначально вливать в нее стратегические запасы грязи.
Так получилось с Telegram, который в последние годы стал важнейшим каналом распространения общественно-политической информации.
Есть достаточно информации о том, как российские власти создавали сеть телеграм-каналов, чтобы контролировать нарратив в этом текстовом телевизоре. Хрестоматийное расследование на эту тему вышло в конце 2018 у «Проекта».
Для нас важно, что при этом на самых ранних этапах развития медиасистемы использовались нецивилизованные технологии. Разделения рекламы и контента не было. Не было и прозрачного финансирования.
В основном реклама в Telegram оплачивается сбербанковским переводом. Метка «на правах рекламы» появляется очень редко. В силу анонимности многих каналов ведущие не подписываются своим добрым именем под информацией, а значит не обязаны проверять публикуемое.
То, что Telegram стал коллективным — и анонимным — «Компромат.ру» нулевых не новость. Структурно тут важно, что законы, по которым живет общество (или в этом случае медиасистема) происходят из обычаев.
Обычаи делового оборота в медиа Telegram, начавшиеся с черного политического пиара, естественным образом перенеслись на все остальные отношения.
Более того, во многих отношениях тайная проплата заказухи стала единственным эффективным способом распространения маркетинговых сообщений. Какие там зеленые лучи, ультрафиолет нативки и инфракрасный взрывной пиар.
Подводя итог — как в юриспруденции законы принимаются на основе обычаев, так и в медиасистеме отраслевая практика складывается на основе того, что принимает сообщество.
Российский сегмент Telegram — это медиасистема, где:
оплачивают рекламу черным налом;
заказчики требуют не помечать рекламные материалы;
площадки согласны рекламировать запрещенные товары и услуги (мы также несомненно увидим нарушения законодательства о выборах);
почти нет способа управления ущербом;
не выстраивается институт репутации (канал может быть отобран, передан из рук в руки, сто раз поменять редполитику и не нести никакой ответственности).
А главное — эта медиасистема не такая от рождения. Ее такой сделали строители цифровых сетей политического влияния на основе анонимных каналов.
Сколько меда надо влить в эту бочку, чтобы делового оборота исчезли все отвратительные практики, я не знаю.
Россия
Журналисты
Но есть и хорошие новости. Российская журналистка Мария Пази из «Русского репортера» признана лучшим научным журналистом Европы.
Она стала первой россиянкой, получившей премию European Science Journalist of the Year. До сих пор премию получали авторы из Великобритании, Германии, Нидерландов, Испании и Хорватии.
Премию Марии вручили за футурологическую серию материалов («Цифровая любовь», «Человек эволюционирующий», «Кибер-ДНК»).
Печатная пресса
Печатная пресса оживает. Бумажный «Коммерсантъ» с 3 сентября снова выходит на 12 полосах вместо 8. По сравнению со вчерашним выпуском: спорт и культура больше не делят одну полосу, вышла полоса «Первые лица» и две, посвященные региональным выборам (фото: Юлия Гадас).
Рекламная модель
Рекламный рынок России во втором квартале просел на 22%, а по результатам полугодия — на 9% по сравнению с тем же периодом 2019 года. Потеряли бюджеты все без исключения сегменты, включая интернет, получивший на 1% меньше рекламных денег.
Объем всего рекламного рынка страны за полгода опустился к отметке в 205-207 млрд рублей. Если динамика сохранится, он может нырнуть ниже.
В период с января по июнь больше всех досталось прессе, потерявшей 44% рекламных доходов и собравшей 4,1-4,2 млрд рублей. Газеты потеряли 53%, журналы — 39%. Похожую на прессу динамику показало радио, на которое рекламодатели выделили на 37% меньше средств.
Наружка потеряла 30%, а телевизор — 9%. Впрочем, тематическим каналам удалось показать рост рекламных расходов на 2%, но это почти не повлияло на итог.
ТВ, радио, пресса и наружка в регионах за полгода заработали на 24% меньше, чем в 2019.
Платформы
Российское правительство планирует дать платформам отсрочку до 30 октября 2022 года на выполнение требования о хранении данных россиян на серверах в стране и положений «закона Яровой».
Яндекс.Дзен занялся фактчеком
Блог-платформа Яндекс.Дзен начала проверять факты в публикуемых материалах. На старте к программе подключены четыре партнера: ТАСС, «Интерфакс», The Bell и Высшая школа экономики.
Медиа займутся самой проверкой, а ВШЭ призвана исследовать проблему фактов и методы борьбы с ложной информацией.
О тотальной проверке речи не идет. Фактчек коснется публикаций, быстро набирающих популярность, а также получающих много жалоб пользователей на недостоверную информацию.
Команда Яндекс.Дзена обещает не отправлять на проверку мнения, описания личного опыта, а также художественный вымысел и сатиру. И наоборот, факты, цифры, цитаты и все, что можно сравнить с достоверными источниками, может быть отправлено на фактчек.
Во избежание перекосов публикации отправят нескольким фактчекерам в случайном порядке. На проверку может потребоваться до 8 часов, в это время публикация будет доступна только по прямой ссылке, а из ленты пропадет.
Проверка должна осуществляться на основе открытых источников.
Если мнения партнеров разделились поровну, публикацию не будут ограничивать, но пометят как возможно содержащую ложную информацию. При единогласном положительном решении материал вернется в ленту.
Признанный недостоверным материал может быть ограничен в распространении. Дзен либо перестанет его рекомендовать, либо полностью удаляет. При этом автор материала может оспорить решение, если предоставит подтверждающие информацию документы.
Регулярные нарушения могут привести к наложению санкций на весь канал. Например, снятию монетизации и полному прекращению сотрудничества с платформой.
В Дзене будут контролировать работу фактчекеров, в частности, проверку ключевых фактов, время проверки и ссылки на достоверные источники.
К предложенной схеме есть вопросы.
Во-первых, она позволяет организовать поток жалоб и задержать рекомендацию нужного материала на несколько часов. Это может свести на нет важность новостной заметки.
Во-вторых, по мере развития событий могут меняться оценки и факты. Факты, изложенные в одной новости, могут быть спустя некоторое время опровергнуты или дополнены таким образом, что поменяют смысл.
В-третьих, насколько можно судить, у Яндекс.Дзена пока нет четкого и прозрачного определения фейков.
Стриминги
Национальная медиа группа (НМГ) русифицирует Netflix в России.
Она подписала с Netflix соглашение о партнерстве. Медиахолдинг стал оператором сервиса на территории России.
Медиахолдинг Алины Кабаевой получает 100% российской компании, управляющей Netflix в стране. Netflix благодаря этому обходит норму, связанную с 20% иностранного капитала в медиа;
Netflix переведут на русский, многим сериалам добавят титры или озвучку. Пока неясно, будет ли сокращен каталог по сравнению с текущим;
стоимость подписки составит от 599 до 999 рублей.
Spotify, запустившийся в России 15 июля 2020, накопил достаточно местных данных, чтобы пиарщики начали делиться с журналистами аудиторными срезами. Пока рассказывают о том, какие плейлисты пользователи создавали чаще всего. Утверждается, что в России наиболее популярными летом 2020 года стали плейлисты для велоспорта, кемпинга и путешествий на машине.
Всего в мире этим летом было создано 54 тысяч подобных плейлистов. Ниже — аудитория Spotify на второй квартал 2020, за две недели до запуска в России.
Зарубежные рынки
Аудитория и медиапотребление
Американцы считают новостные СМИ непрозрачными, особенно когда речь заходит о финансировании. 80% (!) американцев считают, что на новости влияют корпоративные интересы.
51% удовлетворено тем, как исправляются ошибки; целых 48% — тем, как пишутся заметки; 43% одобряют методы разделения журналистики мнения и факта; 42% одобряют отбор источников.
Но всего 38% довольны тем, как СМИ сообщают читателям о возможном конфликте интересов. И лишь 27% — тем, как раскрываются источники финансирования.
Новостные СМИ играют в обществе скорее негативную роль, утверждают жители США, опрошенные Pew Research Center.
Печатная пресса
The New York Times перестал публиковать в печатной версии программу телепередач. Газета делала это 81 год, с 18 мая 1939 года.
Большинство читателей не заметит, как ушла эпоха. Колонка What's on TV и телепрограмма уже несколько лет присутствовали только в нью-йоркском выпуске, а не в национальном.
Главная причина не в экономии бумаги или коронакризисе, а в переходе пользователей на стриминг. Программа телепередач раньше позволяла не пропустить что-то интересное, а теперь оно совсем не в телевизоре.
Изменился и газетный подход. Хотя программа телепередач исчезла, новинки на стримингах по-прежнему описываются и анонсируются.
С продуктовой точки зрения отмена программы телепередач позволит предоставить читателям как нью-йоркского, так и национального выпусков единый раздел Arts.
Стриминги
Месячная аудитория Facebook Watch достигла 1,25 млрд пользователей. Это почти половина от 2,7 млрд пользователей Facebook в месяц. Методика подсчета учитывает пользователей, которые провели хотя бы одну минуту в месяц в сервисе Watch.
Netflix приоткрыл себя для потенциальных подписчиков. Самый популярный в мире стриминг открыл бесплатную секцию на сайте по прямой ссылке /watch-free. В отличие от пробного периода просмотр шоу в этой секции не требует регистрации, но число шоу весьма ограничено, их около десятка.
Рекламная модель
Рекламный рынок США в 2020 упадет на 8%. Бюджеты на традиционную рекламу сократятся на 30%, а на цифровую, напротив, вырастут на 6% по сравнению с 2019 годом. В цифре пострадают: подкасты (-8%), аудио (-5%), цифровая наружка (-43%). Драйверы роста — видео, соцмедиа и поисковая реклама.
Коронакризис
Рекламное агентство Droga5 сокращает 7% американского персонала. Это около 40 человек, в основном из нью-йоркской штаб-квартиры.
Рекламные агентства проходят через Большое Перераспределение Бюджетов. Крупные бренды по всему миру из-за пандемии и собственной реструктуризации проводят пересмотр рекламных бюджетов. Они готовы забрать миллиарды долларов у своих прежних агентств и передать тем, кто сможет доказать, что справится лучше.
С начала года 950 рекламодателей провели пересмотр рекламных бюджетов на $10 млрд, еще 75 пересматривают $5 млрд. В ближайшие месяцы перераспределят еще $13 млрд.
Такая всемирная перестройка рынка происходит не впервые, но регулярной она стала около 5 лет назад. Очередное ревью прошло через три года, а теперь — всего два года спустя — проходит третье.
Есть и отличия. Если раньше аудиторы смотрели на статьи и суммы расходов агентств, то сейчас рекламодателям гораздо интереснее понять, чем вообще должны в новом мире заниматься агентства.
Издательства завалили рынок книгами, которых не могут напечатать
Пандемия сорвала встречи популярных авторов и привела к закрытию книжных магазинов. Естественно, что весенние и летние анонсы сдвинулись на осень.
А вот и осень. Огромный поток книг создал самое большое сезонное предложение за много лет. На все заявленные книги не хватает бумаги. Две крупнейшие полиграфические компании США разорились в ходе коронакризиса, их активы распродаются.
В результате книг много, напечатать их невозможно, выход некоторых изданий откладывается по второму разу — иногда на июнь 2021. Открывшиеся же книжные магазины не могут предложить новинки, за которыми рискнули заглянуть выжившие читатели.
Платформы
Twitter сделает тренды понятнее. В некоторых трендах появятся описания и представляющие тренды твиты (отбираются гибридно — алгоритмически и командой). Контекст в трендах появится в 17 странах мира, пока России среди них нет. Удивительно, но алгоритмы постепенно сводятся к ориентации людей в непонятном им киберпространстве.
Twitter разделил ретвиты на ретвиты и цитаты. Теперь можно увидеть, сколько раз твит переслали, а сколько раз к нему что-то добавили.
Medium достиг 1,3 млрд просмотров за второй квартал 2020 года. Сейчас у них «несколько сотен тысяч» платных подписчиков, ежемесячно они получают $2 млн. В колонке об опыте говорится об интересных находках: отказались от попапа с требованием подписаться, разработали алгоритмическую ленту с уведомлениями, упростили публикацию, вернут кастомные домены и работают над рассылками. Это практически признание того, что Substack играет на территории Medium.
С сентября TikTok разрешит продажу мерча в приложении. Компания договорилась с торговой платформой Teespring и тестирует на 7000 тиктокеров возможность продавать самые разные брендированные товары — от маек и толстовок до дек для скейтбордов.
Google переложит цифровые налоги на рекламодателей. В Великобритании, Австрии и Турции цифровые платформы облагаются дополнительными налогами. С ноября Google повысит стоимость рекламных размещений — на 2% на британском и на 5% — на австрийском и турецком рынках. Вскоре то же самое может произойти во Франции, также взимающей цифровой налог, пишет FT.
Очень много новостей на этой неделе от Facebook.
Facebook наделил сам себя правом заблокировать или удалить контент, если сочтет, что это необходимо сделать в избежание юридических или регуляторных рисков.
Нововведение дает платформе с 1 октября очень большие полномочия. Фактически, заблокировать можно что угодно, если это можно объяснить возможными рисками.
Facebook пригрозил отключить возможность делиться новостями в Австралии. Компания не согласна с готовящимся кодексом, нормы которого требуют от цифровых платформ платить издателям за использование их материалов. Ранее на возможность отключения сервисов намекнул Google. Изменения в условиях использования, как говорят, тоже связаны с австралийской законодательной новацией.
Facebook перестанет принимать политическую рекламу к размещению за неделю до выборов президента США.
Одновременно платформа решила информировать избирателей, разместив сообщения о выборах наверху ленты.
Facebook также станет партнером Reuters. Агентство предоставит данные об итогах выборов в реальном времени.
Сама платформа Цукерберга дополнительно пометит посты, связывающие голосование с боязнью заразиться COVID-19, или же пытающиеся заранее присвоить победу какому-либо кандидату.
Что здесь важно? По сути платформы сами пишут для себя законодательство о выборах. Сами принимают решение о том, что надо знать о выборах и сами выбирают подрядчиков для информирования избирателей.
Кроме законов о выборах платформы устанавливают и правила общения:
Facebook ввел ограничение на число пересылок одного и того же сообщения. Теперь ваше сообщение можно переслать не более чем пятерым пользователям или группам. Ранее похожий лимит Facebook ввел в WhatsApp, чтобы уменьшить темпы распространения фейков.
Facebook тихо убрал расовое таргетирование. В августе Facebook почти без объявлений убрал способность таргетировать рекламу на пользователей той или иной расы. Параметр, который использовал эвфемизм multiculural affinity, в прошлом приводил к обвинениям в незаконной дискриминации.
Подобная возможность платформы открывала перед нанимателями возможность обойти закон о равном найме и показывать объявления только лицам определенной расы и возраста. Но что еще хуже, платформа нередко ошибалась со своими выводами.
Главный вывод: со временем платформы будут все сильнее ограничивать возможности, доступные третьим лицам (например, рекламодателям), но реализуемые технологически. Это роднит их с государствами, которые накладывают на свои физические возможности регуляторные ограничения и коллективную ответственность.
В августе сеть Марка Цукерберга удалила пропагандистские сети в трех странах мира.
Самая маленькая из них — российская, связанная с пригожинским Агентством интернет-исследований (13 аккаунтов, 2 страницы). Самое смешное здесь для российского читателя — название сайта, который координировал попытки отвратить левый электорат от Байдена. Peace Data. Twitter также заблокировал 5 ее аккаунтов.
В США удалены 55 ФБ-аккаунтов, 42 страницы и 36 инстаграм-аккаунтов, связанных с располагающейся в стране CLS Strategies, специализирующейся на работах, связанных с Венесуэлой, Мексикой и Боливией.
В Пакистане удалены 453 ФБ-аккаунта, 103 страницы, 78 групп и 107 инстаграм-аккаунтов.
Платная модель
BBC заинтересовалась шведской моделью. Общественные СМИ можно финансировать по-разному. Так, BBC получает лицензионный сбор. А в Швеции вместо него с 2019 года ввели особый налог на прибыль. Максимальный размер налога составляет 1300 крон (£112), и платят его почти все, но бедные — меньше. Вместо сбора с домохозяйств такой налог предполагает оплату каждым жителем, позволяет избежать прямого госконтроля над главным вещателем и сокращает неплатежи.
Франшиза Time 100, основанная на платном членстве, удвоит выручку в 2020 году.
Выручка Time 100 с начала года превосходит годовую за 2019 на 37%. Получилось это благодаря коронакризису: офлайновые события Time 100 Summit заменили виртуальным мероприятием Time 100 Talks, которое превратилось в еженедельное шоу и собирает на каждом эпизоде по 5 млн просмотров.
К маю спонсорство Time 100 Talks принесло около $1 млн. Сейчас, по словам президент Time Studios, речь идет о «середине семизначных цифр».
Почему важно знать своего пользователя? Потому что знание о склонности к подписке кратно повышает конверсию.
Вот пример с сайта крупного медиа, внедрившего регистрацию пользователей. Возьмем двух одинаковых читателей. Если один из них зарегистрируется, вероятность подписки вырастет в четыре раза.
В модели машинного обучения, составленной тем же крупным изданием, вес регистрации пользователя наибольший из остальных факторов и составляет 20%.
С другой стороны, нельзя недооценивать других факторов, в основном относящихся к вовлечению. Это время на сайте, просмотры страниц, визиты, просмотры материалов, среднюю глубину, скорость (пиксели в секунду) и так далее. На них может приходиться до 70% веса модели.
Краудфандинговая платформа Patreon привлекла от инвесторов $90 млн и теперь стоит свыше $1,2 млрд.
Сейчас Patreon объединяет более 200 тысяч авторов, которые собрали около $2 млрд от 6 млн подписчиков.
Всего Patreon, основанный в 2013, привлек за свою историю $255 млн. Предпоследний раунд оценивал компанию в более чем $660 млн.
Подкасты
IAB перестанет считать число слушателей подкастов на Apple Watch. Техники бюро обнаружили, что часы Apple раздувают число слушателей: один появляется на часах, а другой на привязанном айфоне. До 1 октября весь трафик с Apple Watch не будет учитываться в оценках прослушивания подкастов.
Журналистика
COVID-19 изменил жанр новостей о погоде. Теперь:
журналисты гораздо чаще вынуждены говорить о безопасности;
метеорологи оценивают погодные факторы, могущие повлиять на заболеваемость;
медиаменеджеры учитывают влияние погоды на медиапотребление (например, на ежедневные прогулки и домашнее обучение).
Отдельно интересно, что все чаще:
используются дроны;
оценивается качество воздуха и влажность в помещениях;
распространяется прогноз погоды для бизнеса (особенно зависящего от мероприятий на открытом воздухе).
Инструменты
Стэнфордский университет разработал систему, отслеживающую экранное время, уделяемое политикам и тем или иным пунктам повестки дня.
Обычно такие системы включают в себя ручной подсчет, но Stanford Cable TV News Analyzer справляется и так благодаря API от Amazon, куда заложены только публичные фигуры.
Самое хорошее тут — инструмент доступен бесплатно, а его область применения допускает небольшие ошибки распознавания, так как те мало влияют на итог.
В Google разработали систему, помечающую изображения, требующие лицензирования. В компании надеются, что это побудит пользователей к «более ответственному поиску».
Вышла бета-версия WARP для десктопа. Это сервис, разработанный Cloudflare, позволяющий скрыть список посещаемых вами сайтов от вашего провайдера. В США это делается для того, чтобы провайдер не продавал данные о вас. В России та же технология позволяет снять в один клик все ограничения Роскомнадзора. Становятся доступны LinkedIn, Slideshare и много что еще. И это все бесплатно. Бесценно для журналистов-расследователей. Скачать можно здесь: https://1.1.1.1/beta/
Почитать
С начала протестов BLM прошло два месяца. Обещания медиаменеджеров в связи с ними оказались по большей части пустым звуком.
Фактчек — общественный институт, который работает. Доказано 10 годами исследований.
О том, как живет и работает журнал Scientific American, которому исполнилось 175 лет
Ножницы, скрепки и LinkedIn: любимые инструменты журналистки Кэтрин Эбан. Часто низкотехнологичные приемы оказываются лучше цифровых.
Присылайте интересные ссылки на интервью медиаменеджеров, лайфхаки и прочее на alex@amzin.email. Если они опубликованы несколько месяцев назад — не беда, главное, чтобы сохраняли актуальность.
«Любая коммуникация с пользователем — про снижение цены». Василий Эсманов, основатель издательского дома LookAtMedia, рассказывает о том, какие задачи компании решают коммуникации, как работать со стратегией и целевыми сценариями и что мешает компаниям найти свой премиум. VC
«Я взрослый, я хожу на взрослую работу, я получаю взрослые деньги и на эти взрослые деньги я покупаю голову Чубакки. А почему нет?». Бывший шеф-редактор Лайфхакера Паша Федоров о главном принципе продуктивности. Getsilence
Илья Осколков-Ценципер: «Дух времени сейчас — страх, а будущее за приложениями, которые понимают эмоции». Sobaka
Родион Скрябин в интервью «Менеджер должен помогать» рассказал недавно о метриках «Лайфхакера» и «Кода».
Всем пока!
Саша ❤