Belarusian Lives Matter

Шатдаун, репрессии и Telegram

Привет, это Саша Амзин и моя сильно запоздавшая рассылка. Сегодняшний выпуск, конечно, посвящен происходящему в Беларуси. К традиционному сердечку прибавляются еще два эмодзи: ❤️✊✌️.

Но так как рассылка не политическая, мы сфокусируемся на медиапоследствиях.

Отключение интернета

Беларусь уже третий день сидит без интернета. Сначала связность упала до 20%. На следующий день нашли способ подключаться через приложение Psiphon. Сейчас я получил сообщение от белорусского коллеги с просьбой звонить, так как интернет отключен полностью.

Здесь важно осознать три момента.

  • Отключить интернет сложно, если в страну приходит больше одного кабеля. Несмотря на гораздо большую, чем в России, централизацию, власти Беларуси не смогли полностью контролировать процесс. Фильтровать трафик еще сложнее, и, похоже, на это не хватило мощностей.

  • Власть отключает интернет неохотно. Доступ в Сеть ассоциируется с обеспечением базового уровня жизни. Благодаря интернет-технологиям работает инфраструктура (от части банковской системы до шлагбаумов во дворе). Экономически это близко к самоубийству. За два дня многие IT-бизнесы, пользовавшиеся белорусской юрисдикцией, постараются найти страну, где пинг не зависит от внутренней политики.

  • Впервые за долгие годы отключение интернета — не демонстрация силы. Еще совсем недавно Индия в карательном порядке отключала на полгода Сеть в Кашмире. Казахстан мог отключать Google ради срыва митингов без объявления и какого бы то ни было юридического оформления. Сейчас это ядерная опция, за которую не хочется брать ответственность. Мера настолько непопулярная, что Лукашенко обвинил в отключениях неведомые иностранные силы.

Репрессии в отношении журналистов

Нет связи со спецкором «Медузы» Максимом Солоповым, пропавшим в Минске. Задержаны работающие в Daily Storm Антон Старков и Дмитрий Ласенко. Омоновцы протащили по асфальту асфальту, а затем задержали основателя проекта WarGonzo Семена Пегова. Задержали и избили корреспондента «Sputnik Беларусь» Евгения Олейника. Старков, Ласенко и Пегов уже освобождены, Солопова найти не могут. Исчез фотокорреспондент МИА «Россия сегодня» Илья Питалев.

Ранее в центре Минска задержали, а затем депортировали съемочную группу «Дождя» — Владимира Роменского, Василия Полонского и Николая Антипова. Депортировали в Одессу и съемочную группу телеканала «Настоящее время».

Российские издания быстро организовались и выступили против применения силы к коллегам.

Такое отношение к журналистам вызвало международный скандал. Важно понимать, что задержания и давление на журналистов типичны для режима Лукашенко.

Беларусь занимает 153 место в индексе свободы прессы (Россия — 149), и все сильно ухудшилось перед выборами.

За 2,5 месяца до выборов задержали свыше 40 журналистов, а генпрокурор отказался расследовать возможное противодействие журналистской деятельности. Незадолго до этого были массово отозваны аккредитации у иностранных журналистов.

К счастью, выстраивая управляемую медиасистему, администрация Лукашенко до сих пор недопонимала силу интернет-медиа.

Nexta наносит ответный удар

Как знают юристы, закон обычно фиксирует сложившиеся отношения в обществе. Вы можете попытаться изменить отношения с помощью письменных формул, но системно это не работает.

Постосоветские автократии созданы на основе советских, несетевых гражданских отношений. В частности, на основе разрешительной доктрины: пока что-то не разрешено, это запрещено. Характерный пример — регистрация СМИ и попытка определить СМИ (это газета? телевизионный сигнал в определенное время? сайт? ютуб-канал? аккаунт в тиктоке? радиочастота? телеграм-канал?)

Конечно, надо менять всю систему. Если раньше формат СМИ определяла физическая инфраструктура, то теперь к ней добавилась цифровая и идеологическая.

Неудивительно, что ограничение доступа в Сеть с одновременной (де-факто) блокировкой крупнейших СМИ за считаные часы смоделировало падение метеорита, вымирание динозавров и завоевание планеты млекопитающими.

Созданный в феврале 2019 года телеграм-канал @nexta_tv за 2-3 дня волнений вырос с десятков тысяч до миллиона подписчиков. Он остался одним из немногих источников оперативной информации. Успеху немало поспособствовало включение уже самим Telegram средств противодействия цензуре. Экосистема Facebook, включающая WhatsApp и Instagram легла; Telegram выжил и, вероятно, станет дефолтным мессенджером белорусов.

Вскоре проблему международной доступности решил и крупнейший новостной сайт, Tut.by, создавший хорошо работающее зеркало.

Другими словами: платформы и крупные СМИ самостоятельно определяют, работать интернету или нет. Пока сигнал есть, общество довольно пластично (как мы видим по белорусскому опыту) переходит с 3G на 2G, с Viber на Telegram, с лидеров медиарынка к аутсайдерам.


Также в новостях:

  • Meduza попросила меня объяснить, почему журналист Иван Сафронов отказался раскрывать источники, когда ему это предложили в рамках сделки со следствием. Результат — очень плодотворное сотрудничество с Татьяной Лысовой, которая в ходе редактуры добавила много важных фактов и уточнений.

Россия

  • Meduza теперь разрешает авторам использовать тот вариант топонимов, который им ближе (Белоруссия/Беларусь, в/на Украине, Киргизия/Кыргызстан и т.п.). Очень интересный прецедент: представьте письменное интервью, где журналист пишет «Белоруссия», интервьюируемый — «Беларусь», и все это выходит вместе. Но, конечно, достоинства перевешивают недостатки. Моя

  • Российская власть с 2013 года создает спрос на обслуживание собственных интересов. В кризисной обстановке эта заинтересованность превращается в деньги в виде бюджетных впрыскиваний не вполне понятно за что и на каких условиях. В середине июля появилось сообщение о получении господдержки габреляновским Life. В начале августа стало известно, что госсубсидии на зарплату сотрудникам получат от Роспечати Lenta.ru, Gazeta.ru, Indicator.ru и «Секрет фирмы» (в целом 72 млн рублей). Теперь сотрудники провластных СМИ находятся не на зарплате дружественных бизнесменов, а напрямую у государства.

  • Минэкономразвития предложило Роскомнадзору ослабить контроль за зарубежным финансированием СМИ. Выяснилось, что даже государственные и полугосударственные СМИ (АНО «ТВ-Новости», ФГУП «ИТАР-ТАСС», «Национальный спортивный телеканал») вынуждены отчитываться об иностранном финансировании, когда проводят пресс-конференции, выставки, семинары, выделяют призовые фонды или выплачивают гонорары. Если идею примут, до 100 тысяч рублей единовременно или 200 тысяч в квартал повысится сумма от иностранного плательщика, о которой можно не сообщать (сейчас она составляет всего 15 тысяч рублей).


Один из основателей VTimes дал интервью журналу «Журналист».

  • Соцсети пока единственный вариант продвижения. Telegram станет основной платформой издания, уже сейчас там больше народу, чем в фейсбуке.

  • Главным источником финансирования будут пожертвования от клуба друзей и реклама, регулярные добровольные взносы призваны помочь улучшать продукт.

  • Форма пожертвований выбрана, так как она позволяет не влиять на независимость издания. При этом неясно, будут ли это пожертвования или членство (предполагает исполнение продуктовых обещаний).

  • Редакция будет работать удаленно, хотя и думает об общем пространстве.


  • Роспечать предложила создать сервис для распознавания фейков. На разработку, которая должна завершиться к 2023 году, планируется потратить 94 млн рублей.

  • В России, как и во всем мире, сократился рынок продвижения через блогеров в YouTube. Ожидается, что его объем по итогам января-августа упадет на 20% до 2,4 млрд рублей. В период карантина CPM упал на 30-50% в зависимости от тематики канала.

Зарубежные рынки

Медиапотребление

Smart TV обходят по популярности стриминговые устройства и телеприставки вроде Roku и Apple TV. В 2020 году доля Smart TV в американских домохозяйствах достигла 54%. Это рост почти в полтора раза год к году и существенно больше доли в 42%, которую занимают подобные устройства.


Мы догадывались, а теперь знаем: показ рядом с фейком множества лайков и шеров стимулирует распространение дезы.

Другое исследование показывает, что журналисты, полагающиеся на Twitter, живут не просто в пузырях, а в микропузырях. Журналистские кластеры четко идеологически ориентированы, и их, в исследовании, охватившем 2000 журналистов, всего 9.


Британские вещатели проигрывают стримингам, уступая в первую очередь аудиторию до 34 лет, которая потребляет ежедневно до 6,5 часов аудиовизуального контента. Вполне вероятно, что это общемировой тренд, базирующийся на сдвиге в режиме медиапотребления, а не на качестве продукта.


6 из 10 американских подростков заходят в TikTok хотя бы раз в месяц. Это невероятный уровень проникновения для платформы, которая вошла в моду меньше двух лет назад.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/77183ae8-4326-41ef-9147-8511de74f156/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200811%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200811T094020Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=5583527952a77d49536d5c131d5657000bb7e628f5ad53003adda329c3628b17&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Instagram превращается в информационный хаб

  • Пандемия и политический кризис в США изменили предпочтения аудитории Instagram. Место селфи, еды и котят занимают текст, инфографика и тематические иллюстрации.

  • Этот тренд виден не только в постах, но и в сториз, которые все чаще содержат диаграммы, инфографику, цитаты и заголовки. Логика потребления такая — хорошая стори способна визуально представить происходящее и снизить новостную нагрузку, неся новостное же сообщение.

  • Информационные аккаунты, которые раньше были в средней лиге, теперь показывают фантастические темпы роста: soyouwanttotalkabout вырос с середины июня по август с 125 тыс до миллиона фолловеров; educatorsforjustice, запустившийся в июне, собрал 160 тыс подписчиков, а diversifyournarrative прошел путь от 0 до 50 тыс фолловеров за месяц.

  • Издатели уже меняют стратегию: Refinery29 (2,4 млн фолловеров) в январе публиковали 41% текстовых постов, а в июле эта доля выросла до 72%. У Business Insider (2,3 млн) та же доля выросла с 5 до 48%.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/0bc91973-1473-4fd3-8340-317cc03e55b9/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200811%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200811T094043Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=feb990db00dc3667fd5b30df0fafdf441aaa520c6bfc2f6cc570566f28053b67&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

  • Потребители новостей из социальных медиа хуже разбираются в окружающем мире и с большей вероятностью поглощают дезинформацию. Хуже только зрители местных телеканалов.

  • Исследователи потратили 9 месяцев и провели 5 раздельных опросов. Они изучили реакцию на 29 разных вопросов, связанных с новостной повесткой (от экономики и импичмента Трампа до вспышки COVID-19). Средняя доля тех, кто верно ответил на все вопросы, среди любителей соцсетей ниже, чем среди всех остальных — за исключением потребителей местного телевидения.

  • Кроме того, пользователи соцсетей на 68% чаще видят выдуманные новости о коронавирусе. Около 81% пользователей социальных медиа слышали хотя бы что-то о теории заговора вокруг пандемии. Только 37% этих потребителей «очень обеспокоены» влиянием дезинформации на выборы в США.

Платформы

С TikTok происходит невероятное

  • Трамп ранее требовал от Microsoft отката за возможность купить TikTok. Теперь президент США издал указ, запрещающий американцам с 15 сентября любые транзакции с материнской компанией TikTok, ByteDance.

  • Сразу же TikTok призвал 100 млн американских пользователей опротестовать указ администрации Трампа, и отправился судиться с правительством США.

  • Параллельно TikTok прорабатывает сделку по продаже американской части компании (именно на нее распространяется указ).

  • Наиболее вероятный покупатель — Microsoft, которая устраивает не только ByteDance, но и стоящих за нею инвесторов. Также предварительные переговоры велись с Twitter. Пока неясно, зачем Microsoft нужен TikTok, собирается ли она инвестировать в его дальнейшее развитие, и как это повлияет на медиастратегию Microsoft в целом.

  • Самое интересное в этом раскладе — кто займет место TikTok в США в случае неудачи. Вероятнее всего, другое китайское приложение, Likee. Оно за последние полгода набрало больше установок в США, чем конкуренты TikTok.

  • Тем временем конкуренты пользуются ослаблением TikTok. Facebook запустил в США копию TikTok в Instagram и назвал ее Reels. Сервис пока настолько сырой, что не может толком ничего предложить рекламодателям. Предыдущая подобная попытка в видео отдельного приложения Lasso окончилась ничем: Facebook пришлось закрыть его.

Twitter ввел санкции по отношению к новостным изданиям с госфинансированием

  • Аккаунты таких изданий будут помечены как контролируемые или связанные с государством. Они не будут попадать в рекомендации, реже будут встречаться в поиске, уведомлениях и пользовательской ленте.

  • В список попали официальные лица и новостные издания Великобритании, Китая, России, США и Франции, в частности, российская RT и китайская Синьхуа.

  • Объяснение очень простое: государство контролирует содержимое этих аккаунтов с помощью финансовых ресурсов, политического давления или надзора за производством и дистрибуцией.

  • Общественные медиа, такие как BBC и американская NPR, не подпадают под правила. Также realDonaldTrump не будет помечен, а официальный аккаунт президента США Potus — будет.

  • Важно понимать, что Twitter с октября 2019 года отказывается брать деньги за рекламное продвижение политического контента, а также контента СМИ с госфинансированием.

  • Это общий тренд: Facebook уже помечает издания как контролируемые тем или иным государством. Недавно из-за такой пометки на соцсеть даже подали в суд (предположительно, Facebook не разобрался, в какой из компаний контроль принадлежит дочке RT, а в какой местной предпринимательнице). В отличие от Twitter, Facebook не отказывается совсем от политической рекламы, хотя и пытается ее контролировать.


WhatsApp запустил проверку сообщений через Google. Предполагается, что это поможет бороться с фейками и не раскроет содержание переписки Facebook.


Snap договорился с крупнейшими музыкальными лейблами о добавлении песен к видео.

  • Тест пройдет в Австралии и Новой Зеландии. Новая функция позволит создать аналог TikTok и построить новую среду для продвижения музыкального контента.

  • Snap охватывает 90% американских пользователей в возрасте от 13 до 24 лет.


Очень мощное открытое письмо директора Nieman Journalism Lab Джошуа Бентона к новому менеджменту The New York Times. Он просит NYT, превратившуюся в платформу, придумать что-то для спасения местных СМИ.

В письме мелькает возможное будущее:

  • единый технологический стек для местных СМИ (сейчас этот путь почти монополизировала The Washington Post)

  • единая подписная модель (у NYT уже больше подписчиков, чем у всех местных газет США, вместе взятых)

  • единая рекламная система (как таргетинга, так и инвентаря).

Хотя стрела направлена в NYT, само письмо может иметь историческую значимость. Аргументы Бентона почти ничем не отличаются от аргументов, которыми СМИ оперируют в отношениях с платформами.

Другими словами, даже если медиа смогут одолеть платформы, их ждет олигархат крупных СМИ, подмявших под себя рынок благодаря цепочке совпадений, правильных решений и имевшихся на момент преобразований ресурсов.

Подкасты и аудиореклама

Рекламодатели в 2021 году потратят на американские подкасты $1 млрд

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/b024478a-fdc8-40ba-b6d0-9a936fb72190/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200811%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200811T094101Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=2cd8741053c7e58ea1a1e5b4252555d63905256155552ca7cb948e2d283b4ffe&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22
  • Объем американского рынка подкастов в 2021 году впервые пробьет миллиардную отметку и составит $1,13 млрд.

  • Пандемия серьезно подкосила этот рынок, который в 2019 году показал рост на 47,8%. По прогнозу eMarketer, в 2020 году рекламные бюджеты вырастут «лишь» на 10,4%, зато в 2021 темпы роста составят почти 45%.

  • Это интенсивный, а не экстенсивный рост: аудитория подкастов, составлявшая в 2019 году 92 млн американцев, в 2020 году достигнет 105,2 млн, а в 2021 — 115,6 млн.


Google представил рекламодателям новые инструменты для создания рекламы на платформах вроде Pandora, SoundCloud и Spotify. Один из них, Audio Mixer, позволяет создавать мультиплатформенные объявления. Изменения коснулись и платформы для покупки рекламы Display & Video 360. У площадок с аудиорекламой появился собственный раздел в Marketplace, где рекламодатели выбирают инвентарь, а в измерителе Brand Lift — метрики, позволяющие понять, как звуковая реклама повлияла на узнаваемость бренда. Рынок, который пытается завоевать Google, оценивается в $3 млрд.

Медиабизнес

Buzzfeed решил превратиться в магазин

  • BuzzFeed открыл сайт BuzzFeed Shopping с прямыми продажами товаров. Тем самым он усилил активность в e-commerce — области, которая несильно пострадала от пандемии.

  • У компании уже накоплен большой опыт в электронной торговле, но до сих пор он ограничивался рекомендациями товаров от партнеров. Пользователи для завершения покупки переходили на сайт партнера.

  • В BuzzFeed Shopping они завершают покупку на сайте BuzzFeed (для этого используется платформа Bonsai с 1000 брендов и 75 магазинами), а компания кладет в карман в среднем 25% комиссионных.

  • Это еще один шаг крупных СМИ в сторону платформ. При достаточном объеме аудитории вполне можно предлагать сообществу не только новости и развлекательный медиаконтент. Логично и то, что BuzzFeed собирает данные о покупках, чтобы затем персонализировать выдачу, то есть превращается в маленький Amazon.

  • В 2019 году по старой схеме торговли было продано товаров на $300 млн. Даже если продажи по новой схеме будут сравнимыми, за счет комиссий отчисления BuzzFeed вырастут кратно.


Цифровая выручка The New York Times впервые превысила бумажную.


Интересная статья об опыте Financial Times, The Atlantic и Bloomberg в организации и монетизации виртуальных мероприятий. FT Live, например, удалось перестроиться с офлайна на онлайн в считаные дни. Описание схожего опыта в Digiday.


News Corp. подвела итоги финансового года, закончившегося 30 июня 2020 года

  • За четвертый квартал выручка из-за COVID-19 упала на 22% до $1,92 млрд. Чистый убыток — $401 млн (для сравнения, в прошлом году он составлял лишь $42 млн).

  • Зато Dow Jones достиг 3,8 млн подписок на свои потребительские продукты. Цифровые подписки выросли на 28%, в том числе на 23% — в The Wall Street Journal.

  • В целом за год убыток достиг $1,55 млрд (в прошлом году была прибыль в $228 млн), а выручка сократилась на 11% до $9,01 млрд (в прошлом году составляла $10,07 млрд).


Игровой рынок давно заставляет считаться с собой, но как платформу его рассматривают сравнительно редко. Продолжатель дела Minecraft, Roblox, набрал 150 млн ежемесячных пользователей и одним только разработчикам в 2020 году выплатит $250 млн.


Еще в феврале вышел первый выпуск «Девятнадцатой» (19th) — издания для политически активных женщин. Название отсылает к 19-ой поправке к Конституции США, разрешившей женщинам голосовать. Ожидалось, что издание поддержат корпоративные спонсоры, но COVID-19 поставил крест на этой модели.

К началу августа, когда был запланирован полномасштабный запуск, «Девятнадцатая» перестроилась: кроме женщин в редполитике активнее звучит поддержка небелых меньшинств, а деньги теперь собираются с помощью членских взносов и частных пожертвований.

Коронакризис

  • Business Insider разрешил сотрудникам не возвращаться в офис до июля 2021 года.

  • Бесплатной лондонской газете Evening Standard из-за коронакризиса пришлось уволить 115 человек (примерно треть; в том числе 69 из 167 сотрудников редакции). Годами убыточная газета решила по-прежнему сохранить бумажное издание, но ускорит цифровую реструктуризацию. В попытках удержаться на плаву газета уже сокращала тираж с 800 до 500 тысяч экземпляров, урезала зарплаты и отправляла многих сотрудников в отпуска.

  • G/O Media, которой принадлежит The Onion и Deadspin, уволила 15 человек, занимавшихся видеопроизводством. Это не означает, что видео не надо снимать, просто не всегда его умеют готовить.

  • Противоположный пример: News UK разработал набор инструментов для съемок соцсетевых видео. Как продукт, платформа Social Studio создавалась с тремя целями: обеспечить стабильный денежный поток, добавить компании гибкости в глазах заказчика и построить достойного конкурента LadBible. Social Studio сейчас работает в The Sun и The Times of London. Результаты: 2,5 млн зрителей, 18 млн просмотров по медиахолдингу и семизначная растущая выручка за 8 месяцев.

  • Кен Доктор, один из именитейших американских медиааналитиков, решил спасать местную прессу, которую подкосил рекламный кризис, придушил коронакризис, а затем выпотрошили хедж-фонды с эффективными менеджерами. Он запускает компанию Lookout Local, которая будет создавать местные СМИ по всей стране. Начнет с Калифорнии, где открывается Lookout Santa Cruz. Деньги на спасение прессы он привлек сразу из множества источников, в том числе от Knight Foundation, Google News Initiative и Lenfest Institute for Journalism.

Игры

  • FT рассказывает, как гиперказуальные игры завоевали мобильный рынок, наводнив рынок дешевыми тайтлами и получив сотни миллионов загрузок. Лидер на рынке — французский стартап Voodoo, который убедил миллиард (!) игроков 3,7 млрд раз скачать свои приложения в 2019 году (наиболее известные — Helix Jump, Crowd City и Paper.io).

  • Гиперказуальные игры растут быстрее любой категории рынка мобильных приложений и перегреты сделками и самоизоляцией. Zynga недавно купила за $168 млн стамбульскую Rollic Games.

  • Гиперказуальная бизнес-модель — простая игра каждую неделю и суперпростой геймплей. Если игра привлекает внимание, ее раскручивают, скупая оптом аудиторию через рекламу, а затем показывая еще больше рекламы внутри.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/6c8be0a2-3ef0-4d8d-a60e-b095c906901a/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200811%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200811T094114Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=cb735f8811e78cb65225931ef1bbbb29249dd4b898065fd05cf4a02b0e8204e3&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Рекламная модель

В США объем телерекламы сократился в июне на 9% до $3,2 млрд. Это продолжение негативного тренда, но потери постепенно сокращаются. Если в апреле рекламные бюджеты упали на 28%, то в мае — на 19%. В целом во втором квартале на расходы на телерекламу упали на 19%.

Джо Байден потратит на телерекламу в предвыборной гонке больше Трампа. Политическая реклама стала одним из важнейших источников денег для медиа в коронакризис.

Стриминги

Disney потерял $5 млрд и активнее двинулся в стриминг

  • Disney на фоне пандемии потерял за квартал $4,7 млрд. Выручка тоже существенно сократилась. Если в прошлом году компания выручила $20,26 млрд, то в этом — $11,78 млрд. Disney пришлось отправить в отпуска 100 тысяч человек, урезать выплаты менеджменту на 50% и занять $5 млрд в дополнение к $8,25 млрд, взятым в марте.

  • Растущим бизнесом остается запущенный 9 месяцев назад стриминг Disney+, на который уже подписано 60,5 млн человек. Всего стриминговый бизнес Disney, объединяя Disney+, Hulu и ESPN+, охватывает свыше 100 млн потребителей.

  • Компания идет на беспрецедентные меры для дальнейшего укрепления позиций в этом бизнесе. Так, «Мулан» с бюджетом в $200 млн выйдет сначала на стримингах, минуя кинотеатры.

  • Кроме того, Disney собирается представить новый стриминг за пределами США. Сервис запустится в 2021 году, будет называться Star и предложит шоу от самых разных активов гиганта от ABC и Searchlight до 20th Century Studios. Похоже, что Star станет заменой выходу Hulu на зарубежные рынки.


Netflix позволит смотреть фильмы вдвое медленнее или на 50% быстрее. Стриминг тестировал функцию с 2019 года, но тогда ей воспротивился Голливуд. Киношники посчитали важным просмотр в том режиме, который запланирован производителем.

Платная модель

Половина всех бумажных и онлайновых подписчиков старше 55

  • Опрос британских потребителей новостей показал, что типичный читатель платных новостей — мужчина старше 55 лет.

  • Лишь 12% подписчиков на новости моложе 25 лет. 21% попадает в категорию 25-39, а 18% — в демографическую группу 40-54. На 55+ приходится ровно 50% опрошенных.

  • Мужчин среди подписчиков 57%, а женщин — 43%.

  • Ситуация на других рынках может отличаться, но в целом онлайновым медиа стоит задуматься о том, как заставить платить за новости молодую аудиторию и что делать с естественной убылью возрастной.

Правда за деньги, вранье бесплатно

  • Current Affairs обращает внимание читателей на политэкономию вранья (the political economy of bullshit).

  • Платный доступ не кажется экзотикой для людей, принимающих решения. Но создание проверенного качественного контента, характерного для платного доступа, требует больших средств.

  • Если не умеющий даже толком пересказать написанное бесплатный источник (например, друг в соцсети или пропагандистский ресурс) ссылается на платный сайт, фактчек для массового потребителя становится почти невозможным. Влияние платных источников неизбежно снижается.

  • Не в последнюю очередь важна и модальность мышления, на которую рассчитывают издания. Платные издания тоже ошибаются, но предполагают диалог на равных и критическое чтение. Развлекательные бесплатные СМИ на рекламной модели, возможно, и хотели бы таких потребителей, но те приходят к ним в другом состоянии ума.

Видеоблогеры выбирают платную модель

  • В ходе пандемии, показавшей зависимость рекламной модели от внешних шоков, многие ведущие каналов на YouTube переключились на подписку.

  • Это в основном не платная модель, а торговля премиальным контентом, в то время как основной доступен бесплатно. Дополнительный перспективный канал — продажа товаров, связанных с каналом.

  • Статья в Bloomberg рассказывает об опыте Big Jet TV, нарастившем число платных подписчиков с 1700 в декабре 2019 года до примерно 4000. В результате канал зарабатывает около $20 тыс ($14 тыс после вычета 30% YouTube).

  • По состоянию на апрель 2020 года 80 тыс каналов на YouTube зарабатывали не на рекламе. Это на 20% больше мартовских показателей.

Bloomberg и The Athletic договорились о единой подписке

  • Bloomberg начнет предлагать вместе со своей подписку на спортивное аналитическое издание The Athletic. Общая подписка выгоднее подписки порознь. При этом для The Athletic используется продленный пробный период (бесплатные полгода, если подписчик заплатил Bloomberg за год и три месяца — если за месяц).

  • Bloomberg не впервые сотрудничает с другими СМИ подобным образом. В феврале подобное партнерство заключили с платным техноизданием The Information.

  • Интересно, что сделка шире, чем простая маркетинговая коллаборация. Журналисты The Athletic появятся в цифровой новостной сети QuickTake (принадлежит Bloomberg Media) и будут освещать бизнес, культуру и технологии спорта.

Почитать

  • В США растут сети «местных» СМИ, которые на деле поддерживают ту или иную партию и существуют для того, чтобы собирать, а затем передавать данные пользователей штабам для ретаргетинга. Если в декабре 2019 года в подобной сети насчитывалось 450 сайтов, в 2020 году она выросла трехкратно.

  • О непростой судьбе журналистов в Турции. Колонка в Nieman Reports

  • Об ухудшении свободы прессы в Польше. Колонка в EJO

  • 9 советов по освещению дезинформации на выборах

  • 5 шагов по наращиванию списка рассылки. Все очень хорошие, но требующие вдумчивой реализации

  • Милое руководство по фальсификации скриншотов без фотошопа

  • Руководство по правильному подсчету заболевших, точности тестов и многим другим аспектам COVID-журналистики.

  • Медиаграмотность — это важно. Если государству невыгодно учить читателей критическому восприятию, возможно, этим должны заняться медиа.

  • Как мы улучшили привычки читателей на 39%. Опыт FT.


Берегите себя!

Саша ❤✊✌

Моя страна — мои правила

Цифровой национализм, бургерный протест и нахрен корпоративные медиа

Привет, это Саша Амзин. Ставьте ❤ и перейдем к делу.

Эклектичный набор новостей и квартальных отчетов на прошлой неделе немного замазал тренд, который определяет нашу жизнь как цифрового общества. Почти год назад я писал для The Bell о цифровом национализме — непрекращающихся попытках регулировать онлайн-мир по офлайн-границам.

Сейчас можно постулировать, что именно цифровой национализм станет главной доктриной, определяющей поведение транснациональных технокорпораций. Это напрямую касается медиа, так как от неумения наладить собственную цифровую дистрибуцию они уже десять лет полагаются на платформы.

Трамп пытается запретить TikTok, чтобы не отдать персональные данные 100 млн американцев Пекину. Турция заставляет платформы открыть филиалы у себя и жить по турецким законам. Россия медленно выдавливает с рынка и замещает иностранные платформы, которые не хотят выдавать пользовательские данные властям. США стараются демонополизировать цифровую экономику и допрашивают (уровень вопросов оставляет желать лучшего) руководителей платформ.

За всем этим прячется единственный принцип — «моя страна — мои правила». Надграничная природа интернета отторгает попытки подкрутить что-то везде, но не препятствует регулированию в определенном сегменте. Иногда это курьезно (за всплывающие предупреждения о cookie мы должны благодарить Евросоюз), иногда просто страшно (невозможно оценить ущерб, нанесенный деловому сообществу России блокировкой LinkedIn — на смену ему так ничего и не пришло).

Что это значит для платформ?

Разберемся, что страновое регулирование значит для платформ. Огрубляя: крупные платформы имитируют значительную часть человеческих отношений. Чем больше аудитория, тем больше это похоже на слепок с реального общества, а реальное общество не обходится без оскорблений, лжи и преступлений.

Главная дилемма платформы в том, чтобы одной рукой исполнять полицейские функции, а другой — успокаивать власти, которым не нравится, когда полицейские функции исполняет кто-то еще. Этот конфликт быстро нарастает, потому что вслед за обычным общением начинается надзор за тем, что говорят политики, контроль за экстремистами и мошенничества, связанные со сбором средств и платежными системами.

Объективно платформы вынуждены выстроить государство в государстве, но прикрыть слово «законодательство» фразой типа «правила сообщества». Это очень похоже на то, как авиалинии избегают объявлять мили валютой.

Платформы ощущают давление не только со стороны правительств по всему миру, но с недавних пор и со стороны крупных рекламодателей, которым важно пролоббировать в виртуальное законодательство собственные нормы, гарантирующие любовь к их бренду и безопасность этого бренда.

Принцип «моя страна — мои правила» сильно ухудшает ситуацию. Теперь надо соответствовать законодательству десятков ключевых рынков. Или хотя бы четырех основных типов — американского, европейского, китайского и индийского.

Что это значит для медиа?

Ценность медиа для платформ существенно преувеличена, но есть один важный момент, который позволял СМИ разговаривать на равных с разного рода фейсбуками. Это ценности и редакционная политика, гарантировавшие существенно меньший шанс создать проблемы для платформы.

Переоценить наличие «законопослушного» и качественного контента в рекомендациях платформы трудно. Это валюта, которая позволяет увлекать пользователя все больше и больше.

Но примерно 5-6 лет назад все это закончилось. СМИ поляризовались, фейк-бригады начали выдавать себя за издателей, ценность, проистекавшая от нейтральности и объективности, испарилась.

Если все это помножить на системный конфликт медиа и властей (даже в модельных странах вроде США), то остается один вывод: принцип «моя страна — мои правила» превращает медиа в чемодан без ручки. Хуже того, в чемодан, который доказал, что он неспособен к самоуправлению и выдаче качественного контента.

Что это значит для читателей и медиаменеджеров?

Поддержка властей, если она и была, оказалась временной.

Поддержки платформ на самом деле не было. Платформа не может быть заинтересована в свободе слова, пока работает под присмотром властей и рекламодателей.

Медиаменеджеры должны самостоятельно выстраивать системы дистрибуции, стараясь не опираться на социальные сети, агрегаторы и рекомендательные системы. Пример обгоняющих время крупных СМИ вроде The New York Times и FT показывает, что именно это и происходит.

Что касается читателей, то кажется, что на платформах они все чаще будут общаться друг с другом и все реже встречать взвешенный контент. Здесь важно, чтобы у них сформировалась привычка потреблять не только рекомендации.


Россия

Медиабизнес

Новый проект журналистов «Ведомостей» займется краудфандингом

  • Новое издание VTimes, готовящееся к запуску журналистами, ушедшими из «Ведомостей», будет существовать за счет рекламы и краудфандинга.

  • Издание зарегистрирует российское юрлицо.

  • Запуск произойдет осенью, но уже в конце июля — начале августа начнут выходить ежедневные рассылки с материалами издания. Также материалы будут публиковаться в соцсетях.

  • Кроме тем «Ведомостей» VTimes охватит здоровье, экологию, ответственное потребление, человеческий капитал и другие.

Медиапроекты Шкулева и американской Hearst впервые получили господдержку

Сеть городских порталов, принадлежащая Hearst Shkulev Media, впервые получила поддержку из бюджета. Ранее совладелец проекта Виктор Шкулев называл госсубсидии бичом медиарынка, который включает тумблер пропаганды.

Медиапотребление

  • Тарифы с безлимитным мобильным интернетом в России с декабря 2019 по июль 2020 года подорожали на 47%. Это связано с перегрузкой сетей операторов во время пандемии. Теперь операторы предпочитают продавать пакеты вместо безлимита. В России — очень дешевый мобильный трафик, гигабайт стоит 31,6 рубля. Дешевле только в Индии, Индонезии, Израиле, Алжире и Казахстане.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/0d076b80-ef9f-4f46-8393-650cff8c16ce/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200803%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200803T074756Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=13c80bff83bb4505167c3d24fd2cee455f0ed2944a8f8aa1335ec5987cb1b38a&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Зарубежные рынки

Медиапотребление

BBC закрывает вечерний выпуск детской телепередачи Newsround, которая шла почти 50 лет. Главная причина — не пандемия, а изменения в медиапотреблении. ЦА, дети от 6 до 10 лет, теперь не садится за чаем в гостиной, чтобы посмотреть телевизор. Сама программа выживет. Продюсеры сконцентрируются на утренних выпусках, которые часто используются учителями в школах, а также на развитии сайта передачи. Новостное обозрение в школе ежедневно смотрят около 750 тысяч детей.

Медитация превратится в телешоу

  • Стресс, накопившийся в пандемию, привел к резкому росту спроса на медитацию. Теперь у нее есть собственные телешоу и разделы на социальных платформах.

  • HBO Max заказала серию шоу A World of Calm (названо в честь приложения Calm). Там заняты звезды первой величины — такие как Николь Кидман и Идрис Эльба. Цель шоу — помочь зрителям как можно быстрее уснуть.

  • Мобильный стриминг Quibi еще в прошлом году создавал ежедневный медитационный сериал The Daily Chill для помощи людям, которые избавляются от тревоги с помощью ASMR-видео.

  • Мессенджер Snapchat запустит внутри приложения медитационный пользовательский опыт. Это совместный проект с приложением Headspace, конкурентом Calm.

Медиабизнес

Из-за коронавируса число сделок в американском телекоме и медиаотрасли упало на десятки процентов. Картина соответствует той, что обычно бывает в период финансовых кризисов.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/3ae31ffa-446b-4a8b-9f3d-d3a03d5ba340/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200803%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200803T074740Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=a1e961b595c1d299b7390f5da503faf22a75be1655ac149987d53baeb010db4e&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Пользователи смартфонов в 2020 году впервые в истории потратят на приложения и покупки в них более $100 млрд. За первую половину 2020 года они потратили свыше $50 млрд — это почти на $20 млрд больше, чем годом ранее.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/b00ea950-df1d-4b4e-a41d-ddbef2f85b17/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200803%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200803T074725Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=ab178f023978903d6c9b99d239fd847f092e123cddbf21f3da389a5c8b7b0010&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Новая CEO The New York Times Мередит Левьен дала интервью медиааналитику Кену Доктору.

  • Стратегия NYT — в развитии как технологической компании, занимающейся цифровыми продуктами. Технологическая часть (engineering) — вторая по величине функциональная область в The New York Times после журналистики и крупнейшая, если смотреть с точки зрения бизнеса.

  • Левьен умеет принимать жесткие решения. В 2013 году достался традиционный рекламный отдел. ЗА полтора года она обновила его штат на 75-80%.

  • По ее мнению, рекламный рынок восстановится или по крайней мере остановит свое падение. Она называет объем рекламного рынка производной от объема потребительского спроса и указывает на то, что фундаментально последний показатель не изменился, так что стратегически рекламная модель остается управляемой и даже устойчивой, но постепенно теряет важность для NYT.

  • Бизнес-модель NYT сопрягает рекламную и бизнес-модель, и развитие Левьен видит именно в унификации.

  • Для справки: сейчас в ньюсруме The New York Times работает 1700 человек, продуктовые команды насчитывают 700 сотрудников. Подписчики приносят 60% выручки, всего у NYT 6 млн подписчиков, из них 5 млн — цифровые. Утреннюю рассылку открывают ежедневно почти 5 млн пользователей, подкаст The Daily слушают 3 млн человек.

Рекламная модель

Самые большие рекламные рынки мира в 2020 году. США остается лидером, Китай (без учета Гонконга) вдвое меньше, замыкает десятку Южная Корея. К 2024 году Китай обгонит Западную Европу и достигнет объема рекламного рынка в $150 млрд.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/61cb5154-81bc-4b21-a4f8-714695c97852/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200803%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200803T074703Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=933193d9d5e5ffe51a5da650fbcdbb1aaaf757dcfe16f6fa300f9c02e8ec2f51&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Британские СМИ устроили протест из-за бургеров

  • Возможный запрет рекламы фастфуда в Великобритании вызвал жесткую реакцию со стороны телеканалов, которые в этом случае недосчитаются свыше £200 млн рекламных доходов.

  • Телеканалы указывают чиновникам на их же исследование, которое показало, что подобный запрет почти никак не скажется на потреблении еды детьми, в заботе о которых во много принимается новый закон.

  • Почему это важно? Конфликт показывает несовершенство рекламной модели — СМИ, которые в идеальной картине мира должны быть независимыми, готовы защищать любые товары и услуги, лишь бы они приносили им рекламные доходы. Трудно не увидеть иронию в том, что традиционно вредная пища вполне полезна для рекламных бюджетов.

  • Отступления от этого правила существуют (например, кое-кто не рекламирует нефтяные компании, потому что это неэтично), но нерациональны с экономической точки зрения.

Отмена бейсбола больно ударит по американскому ТВ

  • Если бейсбольный сезон 2020 года отменят, телеканалы в США недосчитаются $587 млн, пишет Axios. Эти полмиллиарда прибавятся к $10 млрд, которые американское телевидение потеряло за первые полгода.

  • Оценки бейсбольных потерь не ограничиваются рекламными деньгами. Медиаправа на показ бейсбольных игр оцениваются в $3,6 млрд, из которых $1,8 млрд недополучат региональные и местные вещатели.

  • Эти суммы несравнимы с недавней оценкой потерь британских телеканалов в случае принятия закона о запрете телерекламы фастфуда. Там потери оценивались в £200 млн.

Телереклама появится в видеоиграх

  • Маркетологи начали размещать телевизионную рекламу (ролики по 15 и 30 секунд) в видеоиграх.

  • Подразделение Turner, принадлежащее WarnerMedia (в свою очередь принадлежит AT&T) провело три эксперимента с файтингом UFC 3 от Electronic Arts. Игрокам прокрутили рекламу мультсериала «Рик и Морти», сериала «Сквозь снег» и гольф-шоу «Матч».

  • В обмен на просмотр роликов геймеры получают очки или другие награды, которые могут использовать для получения внутриигровых бонусов.

  • Почему это важно. Вряд ли можно сомневаться в перспективе игровой рекламы на телеэкране. Но разрабатывать с нуля такие технологии площадки не будут. Даже в случае UFC 3 эксперимент проводила компания Simulmedia, у которой есть соответствующее решение. Нам предстоит увидеть технологический раздел этого рынка.

Киноиндустрия и стриминги

Spotify вернулся в начало пандемии

  • Крупнейший музыкальный стриминг мира подвел результаты 2 квартала. На конец июня у Spotify 299 млн активных пользователей (+29% за год), а объем прослушивания вернулся на нормальный, не эпидемический уровень.

  • На премиальный Spotify во втором квартале подписалось 8 млн пользователей, всего их теперь 138 млн. Ожидается, что в конце третьего квартала у Spotify будет 312-317 млн пользователей, в том числе 140-144 млн платных.

  • Рекламная выручка, как и у всех, упала. Для Spotify проседание составило 21%.

  • Spotify остается убыточным. Несмотря на квартальную выручку в €1,89 млрд, чистый убыток составляет €356 млн. Для сравнения, в аналогичном периоде прошлого года он составлял лишь €76 млн.


Netflix собрал 160 номинаций на Emmy, побив тем самым рекорд, поставленный в 2019 году HBO. Последняя, в свою очередь, собрала 107 номинаций (включая 26 за Watchmen). На третьем месте NBC с 47 номинациями.


Universal и AMC заключили соглашение, в рамках которого окно между выходом фильмов Universal и появлением их на премиальных цифровых площадках сократится с 70 дней до всего 17.

Компании в уникальной ситуации — они по факту обсуждают то, чего нет, ведь кинотеатры закрыты, а по-настоящему кассовые релизы постоянно откладываются.


Опра Уинфри запускает новое шоу The Oprah Conversation на Apple TV+. Первый эпизод выходит 30 июля и называется «Как быть антирасистом». Опра — один из самых ценных активов среди оригинальных программ Apple TV+, в рамках стратегического партнерства там уже выходит ее шоу Oprah's Book Club.


Британский стриминг BritBox выходит на 25 рынков. Важно не то, что малоизвестный для россиян стриминг может быть, когда-то придет к ним. На деле любому стримингу на сверхнасыщенном рынке приходится масштабироваться, чтобы поддерживать рост. Стриминги — один из примеров наднациональных медиабизнесов, которые во многом гораздо больше похожи на сервисы, чем на традиционное медиа с его повесткой и привязкой к страновым условиям.

Платформы

Microsoft намерена купить TikTok

  • Компания приобретет американский, канадский, австралийский и новозеландский филиалы платформы. Сумма сделки неизвестна. Также неясно, как именно американская часть TikTok будет отделена от европейской и азиатской.

  • Сделка продолжится несмотря на обещания Дональда Трампа заблокировать TikTok на территории США. Трамп обеспокоен тем, что китайские владельцы TikTok могут передать персональные данные 100 млн американцев Пекину.

Турция локализовала платформы

  • Турция приняла закон, обязывающий социальные медиа с более чем миллионов турецких пользователей открыть офис в стране и хранить там же данные.

  • Турецкие филиалы будут обязаны исполнять распоряжения правительства и блокировать либо удалять контент, который нарушает законодательство, в течение 48 часов. Неисполнение закона может привести к штрафу в $700 тысяч.

  • Закон вступает в силу с 1 октября.

TikTok раскроет свои алгоритмы

  • Находящийся под давлением американских властей TikTok заявил о готовности раскрыть в рамках программы прозрачности свои процессы.

  • Речь идет об объяснении принципов работы алгоритмов, модерации контента и разработки более четких правил управления сервисом.

  • Компании предстоит решить задачу, которую не смогли осилить остальные. Не теряя прозрачности, ей придется раскрыть достаточно информации для публики и одновременно недостаточно — для злоумышленников, которые могут захотеть манипулировать рекомендациями.

Новостные агрегаторы

Журналы нашли нишу в новостных агрегаторах

  • Существует множество изданий, выходящих не на сайтах, а сразу на социальных платформах. Однако одним из первых запускается цифровой журнал Digital Spy, который издается Hearst UK и будет распространяться исключительно в Apple News+.

  • Следует оговориться — в виде сайта Digital Spy давно существует. Это крупнейший британский кино- и игровой ресурс с 28 млн ежемесячных посетителей. Однако на Apple News+ будут распространять отдельное издание — специально сверстанное для платформы.

  • Apple News+ — платный медиаагрегатор, подписка на который в Великобритании стоит £9,99 и включает доступ к сотням платных журналов и газет. Традиционный путь журнала в такую экосистему начинается в бумаге.

Подкасты

Редактор подкастов Descript начал брать плату за дипфейки

  • Аудиоредактор Descript, применяющий технологии ИИ для обработки записей, запустил премиальный тариф Descript Pro ($30 в месяц), который включает в себя вышедшую из беты функцию Overdub.

  • Сам Descript сводит (по крайней мере, для англоговорящих пользователей) редактирование звукозаписи к редактированию документа с расшифровкой.

  • Overdub позволяет синтезировать звукового двойника для ведущего подкаста и при необходимости исправить оговорку или вставить пару слов. Технология похожа на звуковой дипфейк — за исключением того, что фейка нет, вы подделываете собственный голос.

Традиционные СМИ

Журнал Опры Уинфри распрощается с бумагой

  • Журнал O: The Oprah Magazine, выходивший ежемесячно 20 лет, в декабре перестанет регулярно выпускать бумажную версию.

  • Печатная версия может выходить и после 2020 года, но пока неясно, с какой регулярностью.

  • Тираж O: The Oprah Magazine составляет 2,3 млн экземпляров, это один из самых популярных журналов для женщин в США. Аудитория онлайн-представительства, OprahMag.com, достигает 8 млн пользователей.

  • Пока неясно, как издатели (совместное предприятие принадлежащего Опре Harpo Inc. и Hearst Magazines) будут работать с брендом в 2021 году.

Журналисты

В Штатах за последние несколько месяцев произошло 546 инцидентов, нарушающих свободу слова. 137 из них (свыше 25%) приходится на долю полиции. Из 125 физических нападений на журналистов 77 совершены полицейскими. Axios публикует более подробный отчет с разбивкой по городам.

Почитать

  • Андрей Боборыкин пишет о возможной «эволюционной конечности» медиаиндустрии. В последние годы медиапотребление свелось к захвату всего свободного времени человека и гомогенизации контента — превращении его в фид.

  • Боборыкин видит две группы сценариев выхода из сложившейся ситуации: 1) захват остатков свободного времени и переформатирование уже захваченного (например, в автономной машине можно время поездки потратить на медиа); 2) смена парадигмы (AR/VR/MR).

  • Я бы добавил маргинальный сценарий — появление «монашеской» группы потребителей, строго следящей за тем, что они читают и смотрят. Эта группа готова платить за снижение информационной нагрузки и освобождение времени от навязчивого медиапотребления. Многие подписчики «Мы и Жо» — это как раз такие протомонахи.


Исследователи из Duke Tech и Check Cooperative получили $1,2 млн на автоматизацию фактчекинга, и потратили на это три года. Несмотря на определенные успехи и разработку прорывных продуктов (например, Squash, который проверяет утверждения политика в реальном времени, прямо во время выступления) они пришли к выводу, что для качественного фактчека нужна помощь человека.


The New York Times объясняет, насколько сложна приватность в цифровом мире. Газета рассказывает, что делается для упрощения понимания приватности. NYT, которая выстраивает медиаплатформу, владеющую данными о читателях, старается завоевать доверие потребителя и тем самым увеличить ценность бренда в его глазах. Неудивительно, что это стратегический приоритет для компании.


Vanity Fair публикует главу «Нахрен корпоративные медиа» из выходящей книги The Drudge Revolution. Глава рассказывает о роли Мэтта Драджа, владельца новостного агрегатора Drudge Report, в избрании Трампа. Драдж — тот, кто начал скандал с Клинтоном и Моникой Левински, а сейчас де-факто советник в Белом доме.


Пока!

Не забудьте ❤

Идиократия в медиабизнесе

Люди не умеют читать. Также в новостях: рекламный рынок возрождается

Привет, это Саша Амзин. Приветствую всех новых подписчиков и напоминаю, что лучше всего добавить отправителя в контакты и вытащить это письмо во «Входящие», если оно в папке «Рассылки». Так вы сильно поможете остальным увидеть рассылку.

Ну а нажатие на ❤ просто поддержит меня по воскресеньям и понедельникам :).

Если спрессовать сегодняшнюю рассылку до двух новостей, то получится так:

  • рекламный рынок начинает возрождаться. Медленно, неохотно, но бренды начинают стимулировать сильно упавший спрос. Ниже вы увидите цифры — оживает казавшийся трупом туризм, аналитики говорят о невероятно оптимистичном падении отрасли на 5%, есть области вроде видеоигр, где со спросом все лучше прежнего.

  • люди по-прежнему не умеют читать, но теперь это бьет по бизнесу. Это не кажется новостью, и поэтому я посвящу несколько абзацев платформам, контексту, пользователям и, конечно, журналистам.

Платформы, контекст и пользователи

В 2016 году fake news стали (в США, в России чуть раньше) рядовым инструментом управления общественным мнением. Платформы довольно быстро отреагировали и испробовали самые разные средства уничтожения: блокировку пользователей, ограничение видимости, удаление записей, пометку фейков.

На этом пути было много событий. Открыли, что фейки в целом распространяются быстрее правдивых новостей. Когда вы видите, что не можете в WhatsApp много раз форвардить сообщения, скажите спасибо тем ученым.

Запустили не один стартап вроде Deepnews.ai, который использует косвенные неконтентные сигналы для вычленения тематических подборок интересных материалов. Главная мысль в том, что в умные тексты вкладывают больше труда, а объем потраченного труда можно измерить.

Но больше всего повезло пометкам, потому что они научили сотрудников Facebook и других платформ самоиронии. Например, в какой-то момент они открыли, что пометка «фейк» или «спорно» (и аналогичные) УВЕЛИЧИВАЕТ кликабельность, ведь каждому интересно, что это за фейк такой ему показали в ленте. Под это дело системы пометки фейков даже чуть не прикрыли — точнее, об этом задумались.

И тут пришел COVID-19, который поставил вопрос ребром — либо мы находим способ пометки фейков и сомнительных сообщений, либо вводим цензуру, потому что на кону человеческие жизни.

Это испытание прошли не все, но речь не об этом. Я хочу отметить три следствия этой борьбы.

  • Со стороны платформ. Пометки действуют, причем особенно хорошо, если соблюдаются два условия: 1) человеку заранее объясняют, что делать с этими неожиданными буквами; 2) вместо простого постулирования «фейк» предлагается замена или призыв к действию. Например, инструкция ВОЗ, FAQ по прививкам, объяснение NASA для плоскоземельцев и т.п.

  • Со стороны читателя. Ирония в том, что читатели, избалованные алгоритмическими лентами платформ, не понимают различия между журналистикой факта и мнения. Для них контент в Сети — гомогенная лента, в большинстве случаев развлекающая неожиданным, но приятным образом. Благодаря рекомендательным системам новости и колонки все чаще отвечают системе ценностей читателя. В результате мнение авторитетного спикера или эмоциональная несбалансированная подача воспринимаются скорее как достоинство.

  • Со стороны журналистов. Журналисты — хранители знания о том, что бывает несколько моделей потребления. Они до сих пор считают, что люди читают новости не для развлечения, а для получения фактуры и поддержки принятия решений. Удивительно, но на этом пути у них единственный частичный союзник — это платформы, которые в ужасе от скорости, с которой глупость поднимается на поверхность из глубин, благодаря лайкам неквалифицированных потребителей.

Что будет дальше?

Платформы. В ближайшие годы зачатки медиаграмотности должны стать отраслевым стандартом на платформах. Это неизбежно после множества ошибок, которые допустил менеджмент платформ. Если платформы не смогут настоять на самоуправлении в этой области, их контентную политику начнет регулировать государство, а это никогда ничем хорошим не заканчивается.

Одновременно нас ждет множество мелких конфликтов вокруг того, что именно «нейтральные» платформы продвигают в качестве контекста. Нечто подобное мы уже видели в противостоянии Twitter и Трампа.

Читатели. Не изменившись за последние пару тысяч лет, читатели по-прежнему будут читать все, что им дают. Единственный способ повысить качество их чтения — улучшить качество источников и преподавать медиаграмотность в школах. Но в мире десятки режимов, внутренняя политика которых не предполагает воспитания критического мышления граждан. Поэтому можно смело прогнозировать — государственные пропагандисты присоединятся к алгоритмам в деле оглупления масс. Более того, они будут активно эксплуатировать тематическую узость предлагаемого алгоритмами.

Журналисты. Роль журналистов здесь незавидна. У них два пути. 1) Производить развлекательный контент наравне с блогерами, все меньше понимая смысл процедур журналистской работы, ведь никто так не делает; 2) Сфокусироваться на премиальной, часто платежеспособной аудитории, которая изнемогает от безумного шапито развлекательных медиа и готова платить деньги за умные тексты. Проблема: эта аудитория принимает решения, она же очень мала и этот количественный разрыв в ближайшие годы будет создавать все большую социальную напряженность.

Результат может быть аналогичен исходу фильма «Идиократия», где к 2500 году умные люди настолько ответственно подходили к планированию семьи, что вымерли, пропустив на свои места в социальных лифтах остальных. В нашем случае не надо ждать 500 лет, чтобы представить, как нехватка платной аудитории может сначала свести до нишевого, а потом и задушить издание.

Россия

Медиабизнес

Онлайн-реклама начала восстанавливаться

  • В июне российские рекламодатели стали возвращать в интернет-рекламу часть бюджетов, но второй квартал 2020 года все равно характеризуется падением на 30%. По итогам года, скорее всего, роста в онлайн-рекламе не будет.

  • По данным исследования IAB Russia, в мае сокращение бюджетов наблюдали 32% опрошенных, а в июне лишь 20%. В то же время 45% опрошенных наблюдали возвращение бюджетов. В мае о том же говорили лишь 29% респондентов.

  • Zenith предсказал, что в 2020 году российский рекламный рынок упадет не более чем на 5%. Это меньше, чем 8% в 2015 году и 28% в 2009 году. Ожидается, что единственным растущим сегментом станет интернет-реклама, но и она подрастет лишь на 3,5% (для сравнения. в 2019 темпы роста составляли около 20%).

  • По прогнозу Zenith, расходы на телерекламу в России сократятся в 2020 году на 9,9%, на радио — на 10%, в сегменте out of home потери составят 15%, а в периодике — 40%.

Спрос на игровые приставки в пандемию учетверился

  • В втором квартале 2020 года спрос на товары из категории игровых приставок и аксессуаров к ним вырос на 300% (данные AliExpress Россия). Спрос в категории аксессуаров вырос на 40%.

  • На первом месте среди консолей — PlayStation Pro 1 TB GOW + HZD и PlayStation Slim 1 TB GOW + TLOU + DG. Замыкает тройку Xbox One S 1 TB.

  • Это оживление аналитики объясняют пандемией, отмечая, что традиционно в период с апреля по сентябрь на рынке наблюдается затишье.

Зарубежные рынки

Журналисты

  • Как журналисту продвигать свою историю в соцсетях – советы Франака Вячорки. О работе над личным брендом, поддержке актуальности темы в соцсетях и правилах работы с оскорблениями.

  • Журналисты The Wall Street Journal попросили нового издателя, Алмара Латура, четче разделять новостные заметки и мнения. Письмо подписали 280 репортеров, редакторов и других сотрудников. По мнению журналистов, многие читатели не понимают, что отдел новостей отделен от колонок и мнений. Редакционный совет ответил жестко и отказался прогибаться под cancel culture.

Уволен главред влиятельного венгерского новостного сайта Index.hu

  • Сабольча Дулля (Szabolcs Dull) уволили через несколько месяцев после покупки 50% Indamedia Network, материнской компании Index, бизнесменом Миклошем Васием (Miklos Vaszily). Васий близок премьер-министру Виктору Орбану.

  • О покупке стало известно в апреле, на следующий день после передачи парламентом Орбану чрезвычайных прав управления.

  • Васий уже менял повестку изданий экономическими методами. В 2014 году он копил независимый новостной сайт Origo, превратив его в проправительственный пропагандистский ресурс.

Медиапотребление

  • Американцы в самоизоляции засели в цифровом видео. В 2020 году время, которое американцы проводили за просмотром цифрового видео, превысит 2 часа. Из них 24 минуты приходится на ноутбук или настольный компьютер, а 47 — на мобильник.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/ff819a5c-ee12-4a12-b077-c912bfe9d79f/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200727%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200727T072249Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=3b82dd2f6a0e91c115a7af562d0d86cd5230e148412bc04956a065b574b7811b&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Читатели не видят разницы между новостью, мнением и материалом от редакции

  • В 2017 году пользователи без специальной пометки не понимали, что перед ними — новость или мнение.

  • В 2020 оказывается, что не спасают и пометки. Причин здесь несколько: малое экранное пространство, сильно выросшее мобильное и платформенное потребление, низкая медиаграмотность.

  • Попытка медиа разграничить новости и мнения идет вразрез с пользовательским опытом, где автор высказывания эмоционален, редко несет профессиональную ответственность, а само сообщение не требует пометок в целом.

Видеоигры вышли на рекорд

  • Продажи видеоигр в июне 2020 выросли на 26% до $1,2 млрд. Это лучший июньский показатель за 11 лет.

  • Лихорадочные покупки в самоизоляции постепенно идут на убыль. В мае рост продаж видеоигр год к году составил 52%, в апреле — 73%.

  • Для сравнения, продажи игровой аппаратуры в июне снизились на 17% до $191 млн, ПО — выросли на 49% до $570 млн.

  • Лидер по продажам среди видеоигр: The Last of Us: Part II. Затем идут Call of Duty: Modern Warfare и Animal Crossing: New Horizons.

Печатные СМИ

  • Закрылся легендарный британский музыкальный журнал Q. В The Guardian пишут, что закрытие знаменует собою конец эры старой музыкальной прессы. См. также колонку Бориса Баранова в «Коммерсанте» о феномене печатных музыкальных глянцевых журналов. Лучший момент о запуске русской версии Q:

Троицкий вспоминает слова одного из гастрольных промоутеров: «Зачем мне рекламировать свой концерт в Q за $4–5 тыс., если я могу дать $200 музобозревателю "Комсомольской правды" и получу тот же эффект?»

Медиабизнес и медиакризис

  • Вторая волна антикризисных увольнений уже здесь. Не выдерживают и закрываются издания. Некоторые решают уволить сотрудников, отправленных в неоплачиваемый отпуск.

  • Цифра недели: 11 тысяч журналистов за полгода. В США в результате коронакризиса за полгода уволено вдвое больше журналистов, чем обычно за год. Таких увольнений не было даже в 2008 году.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/c3a180d6-e592-4b7a-8a6f-7ace30c7315e/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200727%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200727T072304Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=ca0704f285aca522c55e520c0a4e0255eda431222a2087f159012a654842e063&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Как COVID-19 повлиял на стратегии подписки

Несколько тезисов:

  • Рекламная выручка пострадала как в краткосрочном, так и в долгосрочном порядке (в 2020 году она сократится на 7,4%)

  • COVID-19 поднял число подписок и посещаемость. NYT благодаря коронавирусному всплеску за первый квартал 2020 года добавила 600 тысяч цифровых подписчиков. В марте ставилось много рекордов: CNBC впервые набрал за месяц свыше 1 млрд просмотров.

  • Издатели получили возможность укрепить отношения с читателями на фоне кризиса. Особенно хорошо работало такое укрепление благодаря ситуативным действиям — например, возможности читать платные материалы, посвященные коронавирусу.

  • Хорошо работало объяснение, зачем нужны подписки.

  • В целом COVID-19 сделал привычку на что-то подписаться более распространенной.

  • Многим издателям повезло сконвертировать множество неподписчиков. Теперь они могут с ними работать дальше, сегментировать и постепенно убеждать.

  • Интерес аудитории оказался первичным по сравнению редполитикой, так как в основном всех привлекала только одна тема.


  • В The New York Times сменится гендиректор. С сентября компанией будет руководить Мередит Копит Левьен. Предшественником Левьен на этом посту был бывший глава BBC Марк Томпсон, который с 2012 года руководил цифровой трансформацией газеты.


  • Крупнейшим системам тизерных рекомендаций разрешили слиться. WSJ пишет об истории объединения Taboola и Outbrain под заголовком «кликбейтный брак». Речь идет о сделке в $250 млн и охвате в сотни миллионов пользователей (только у Taboola охват сравним с Twitter, хотя охваченные не всегда об этом знают).


Аналитики обнаружили рост рекламы туризма

  • Почти уничтоженная коронавирусом туристическая отрасль снова начала тратить деньги на рекламу.

  • В период с 20 мая по 20 июня рекламные траты на связанные с туризмом объявления выросли на 6,3% по сравнению с предыдущим периодом. Но они по-прежнему составляют 16,2% от январских бюджетов (данные Nielsen по рынкам Италии, Испании, Франции, Германии и Великобритании).

  • В марте и апреле расходы на связанную с туризмом рекламу в Facebook сократились с $11,5 млн до $3,8 млн (данные Pathmatics, рынки Италии, Франции, Германии и Великобритании). За первый 21 день июля этот показатель достиг $9,5 млн.


  • Благодаря видео интернет-реклама остается на плаву. Цифровое видео — самый быстрорастущий рекламный формат в Великобритании. Еще несколько лет расходы на цифровую видеорекламу будут расти минимум на 15% ежегодно.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/36a23534-da50-46d4-a29e-793421b863b1/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200727%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200727T072320Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=daeb60ff0257ed2318a6eb8c22a88bc7b7a9b7b1c36f039a3c3398994b802b7c&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Владельцы Daily Mail остались прибыльными, но потеряли 45% рекламных доходов

  • Медиагруппа DMGT, владеющая Daily Mail и Metro, сообщила о падении рекламной выручки на 45% за второй квартал 2020 года. Несмотря на это, бизнесы DMGT в июне оставались прибыльными.

  • Интересно, что хотя цифровая аудитория MailOnline, одного из самых посещаемых англоязычных новостных сайтов мира, выросла на 37%, рекламная выручка упала.

  • В целом DMGT потеряла 17% цифровых рекламных доходов и 67% — печатных. Выручка от мероприятий упала на 94%. Ожидается, что компания получит страховые выплаты в $20 млн от отмененных мероприятий.



Vox Media увольняет 6% персонала

  • Всего увольняют около 70 сотрудников. Большинство из них уже было отправлено в неоплачиваемые отпуска в мае (тогда Vox Media отправила в отпуск 9% сотрудников на три месяца).

  • Vox Media объединяет New York Magazine, Vulture, The Verge, SB Nation и другие медиа. В основном увольняют из сайта о недвижимости Curbed и спортивного SB Nation.

  • Кроме журналистов увольняют специалистов по поддержке, офисных администраторов и работников, занятых в организации мероприятий.

  • Причина — падение рекламных доходов из-за пандемии.

Snap объявил о росте рекламных доходов

  • Рекламный коронакризис местами ослабевает. Мессенджер Snapchat, зависящий, как и многие другие платформы, от рекламы, обнаружил, что июльские продажи на 32% выше аналогичных показателей прошлого года.

  • За второй квартал компания выручила $454 млн, превзойдя прогнозы аналитиков. Это на 17% выше, чем годом ранее — очень низкие темпы для Snap. Во втором квартале Snapchat ежедневно пользовались 238 млн человек, это на 35 млн больше, чем годом ранее, но на миллион меньше прогнозов компании.

  • Snap продолжает быть убыточным. За второй (коронавирусный) квартал он потерял $326 млн. Год назад квартальный убыток составил $255 млн.

BBC поставила рекорд по охвату

  • BBC теперь еженедельно охватывает 468,2 млн человек вне Великобритании. 94% из этого охвата приходится на BBC News, которые потребляют 438,4 млн человек (это на 11% больше, чем год назад). Цифровая аудитория BBC News выросла на 53% до 151 млн пользователей.

  • Правительственное вложение в £86 млн в BBC World Service привело к крупнейшему расширению BBC с сороковых годов прошлого века. Сейчас корпорация вещает в той или иной форме на 42 языках.

  • Крупнейшая аудитория (60,4 млн) у BBC, если не считать Великобритании, в Индии, следом идут США (49,5 млн), Нигерия (37,2 млн), Кения (14,6 млн) и Танзания (14 млн). Россия в первую десятку, которую замыкают Канада и Пакистан (9,7 млн), не входит.

Платформы

  • Disney резко сократил расходы на рекламу в Facebook и Instagram, фактически присоединившись к бойкоту, уже объявленному сотнями других крупных компаний. За первую половину 2020 года Disney потратил в США на Facebook $210 млн и был крупнейшим рекламодателем. В 2019 году он занимал на американском рынке второе место (первое – Home Depot).

Как выживает TikTok

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/106fb94b-263a-47bf-a277-d8855d034700/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200727%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200727T072340Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=83f6abc8908688615985a093943bd9ec39a189345bda6cb1366b8ea4f93234a5&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Есть несколько вещей, которые надо знать о TikTok.

  • Владелец TikTok Чжан Имин всеми силами старается не повторить судьбы Huawei и не допустить запрета на работу приложения в США. Для этого он обещает создать в стране 10 тысяч рабочих мест, а также организует фонд на $200 млн для развития звезд TikTok в США.

  • Чжан Имин старается привлечь американских инвесторов. У переговоров две проблемы — желание сохранить контроль над компанией и нехватка средств у инвесторов, ведь TikTok стоит от $20 до $40 млрд.

  • TikTok подозревают в передаче данных китайскому правительству. Комитет Сената США единогласно поддержал запрет на установку TikTok на правительственных устройствах. Если документ поддержит весь Сенат, то запрет объединять с аналогичным от Палаты представителей и внесут как поправку к ежегодному закону об оборонном бюджете.

  • Компания сверхактивно развивается. В первые 5 месяцев 2020 года персонал TikTok вырос вдвое, говорится в данных, собранных LinkedIn. Компания постоянно расширяет отдел развития бизнеса. За последние 12 месяцев он вырос на 483%.

Twitch перестает быть игровым стримингом

  • Самой популярной категорией Twitch из-за пандемии оказался не один из игровых разделов, а категория Just Chatting, где собираются влогеры. Just Chatting за второй квартал набрал 498 млн часов стриминга, это рост на 175% по сравнению с 2019 годом.

  • Год назад Twitch целиком стримил около 900 млн часов в месяц. Сейчас это 1,5 млрд часов. За второй квартал 2020 года пользователи потратили на Twitch свыше 5 млрд часов своего времени.

Подкасты

Подкасты выправились после падения

  • Коронакризис жестко обошелся со всеми форматами. Однако показатели загрузок подкастов за последние два месяца вернулись к довирусным уровням.

  • В июне аналитики Chartable зафиксировали 825 млн загрузок. Для сравнения, в марте число загрузок упало на 10% до 600 млн. Рекламодатели при этом наращивают бюджеты, выделяемые на подкасты.

  • Тенденция затронула не все подкасты. Так, в первом полугодии 2020 года на новостные подкасты по понятным причинам пришлась непропорционально большая доля загрузок.

  • По недавним данным IAB, рынок рекламы в подкастах за 2019 год вырос на 48% до $708 млн. В 2020 году он вырастет на 15% вместо ожидавшихся до вируса 28%.

The New York Times нужно больше Serial'ов

  • The New York Times намерена купить студию Serial Productions, создателей сверхпопулярного подкаста Serial (поставил рекорд, достигнув 340 млн скачиваний в сентябре 2018). Сумма сделки не раскрывается, но оценивается в $50 млн.

  • Несколькими днями ранее холдинг заключил творческий и стратегический альянс с This American Life (сестринской компанией Serial Productions).

  • Еще раньше NYT купила Audm, конвертирующую статьи в звук, за более чем $8 млн, а также переманила звезд рынка — соосновательницу подкаста Invisibilia Аликс Шпигель и техножурналистку Кару Свишер.

Платная модель

Как вместо paywall изобрели timewall

  • Издатель BoiseDev, сайта о новостях столицы штата Айдахо Бойсе (население свыше 600 тысяч человек), решил внедрить вместо стандартного платного доступа (paywall) механизм, который он назвал timewall (временной доступ).

  • При timewall часть материалов становится сразу доступна подписчикам и только позднее, через несколько часов, открывается для широкой публики. Это не разочаровывает не заплатившего читателя, так как он не видит недоступных материалов.

  • Годовая подписка на BoiseDev стоит $110 в первый год и $160 в последующие.

  • Более того, это создает ожидание у платных подписчиков (сейчас их чуть больше 800). Рассылка со всеми материалами имеет коэффициент открытий в 70%. 94% подписчиков открывает хотя бы одно письмо в месяц. Доля подписчиков, не обновивших членство, составляет менее 10%.

Рассылки нашли деньги в объединении

  • Платформа Substack, ставшая прибежищем множества качественных рассылок (включая «Мы и Жо») оказалась отличным местом для совместной монетизации.

  • Axios рассказывает историю авторов Натана Башеза (Divinations) и Дэна Шиппера (Superorganizers) , которые предложили пользователям за меньшие деньги подписаться сразу на обе рассылки. Так называемый Everything Bundle привел за первую неделю больше пользователей, чем когда-либо раньше.

  • Вывод: индивидуальные медиапроекты открывают для себя радости журналистских кооперативов. Этот стихийный процесс со временем неизбежно приведет к созданию многовертикальных изданий на новой технической базе.

  • Отдельно важно: в большинстве случаев такие рассылки торгуют ходовым товаром — авторитетным мнением, которое стоит больше, чем сообщение о новостях.

Стриминги

  • Netflix выделит $200 млн на съемки триллера The Gray Man, где будут заняты Райан Гослинг и Крис Эванс. Это крупнейший кинобюджет из выделенных до сих пор самым популярным стримингом Земли.

  • Netflix показал беспрецедентный рост потребления — и подписок — в период самоизоляции.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/db45a47a-c132-478f-8930-6d8782115acd/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200727%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200727T072406Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=e46eaf3475c2b59079799f938f18916ef33f76c0b326805de96ee5636ef21e02&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Павлин не взлетел

  • Видеостриминг Peacock («Павлин»), запоздало вошедший на переполненный рынок в июле, смог за первые 6 дней получить 1,5 млн загрузок приложения в США. Это лишь на 25% лучше показателей провального Quibi и в восемь раз хуже старта Disney+.


  • Spotify анонсировал всемирный запуск видеоподкастов. Продукт позволит подписчикам смотреть видеоконтент от избранных подкастеров. При этом пользователи смогут легко переходить от видеоконтента к звуку и наоборот в зависимости от использования других приложений и блокировки телефона. Стоит заметить, что в России, где Spotify появился недавно, пока нет не то что видео-, но и обычных звуковых подкастов.

  • Другая инновация Spotify — новое лицензионное соглашение с Universal Music Group. Оно подразумевает создание «двухстороннего маркетплейса», на котором музыкальные компании смогут платить за инструменты для маркетинга и работы с данными. Условия сделки не разглашаются, но обычно такие соглашения длятся до трех лет.


  • Hulu вслед за социальными платформами запускает сервис самообслуживания для мелких и средних рекламодателей. Именно самообслуживание — признак масштабируемой рекламной платформы. Кроме того, в случае успеха (например, Facebook) подобные сервисы позволяют перераспределить доход и получать до 90% от небольших компаний почти с нулевыми затратами на продажи. Порог входа на Hulu через новый рекламный кабинет очень низкий и составляет $500.

BLM

Associated Press решила писать "white" со строчной буквы

  • AP, чье руководство по стилю применяется сотнями, если не тысячами организаций с англоязычными коммуникациями, решила, что не будет писать white с прописной буквы, когда речь идет о расовых, этнических или культурных вопросах.

  • Это порождает несоответствие правилу, согласно которому та же AP пишет с прописной Black и другие слова, обозначающие расу или происхождение.

  • В AP объясняют, что со стороны белых меньше требований писать расу с прописной, а кроме того, белые, когда речь о них идет в материале, реже обладают единой историей или культурой. Также у них меньше опыта дискриминации по расовому признаку.

  • Одной из причин, названных AP, является и то, что слово white пишут с прописной сторонники превосходства белой расы. «Заимствовать» такое написание означает легитимизировать их мировоззрение.

  • Стоит заметить, что единой нормы в отношении написания как black, так и white не сложилось. Например, десятки СМИ обозначают чернокожих американцев Black, но не все решили писать white со строчной. Так, Fox News пишет с прописных Black, White и Brown.

The Guardian ищет работорговлю в своей истории

  • Фонд Scott Trust, которому принадлежит The Guardian, нанял независимых исследователей, чтобы определить, была ли газета связана с работорговлей.

  • Пока нет свидетельств, что Эдвард Тейлор, основавший в 1821 году Manchester Guardian (предка современной The Guardian) владел рабами или был связан с работорговлей.

  • Тейлор был сыном торговца хлопком, отрасли, сильно связанной с работорговлей. Кроме того, сама газета после смерти основателя в 1844 году не всегда придерживалась прогрессивных позиций. В частности, в освещении Гражданской войны в США она поддерживала южные штаты.

  • Современная газета намерена «быть открытой» в отношении своего исторического наследия. В частности, мало кто сомневается, что при торговле хлопком можно было избежать поставок с плантаций, где использовался подневольный труд.

Инструментарий и полезное чтение


Пока! Не забывайте ❤!

Саша.

Навальный vs Голунов: все ошибаются

Русский Spotify без подкастов, взлом Twitter и настоящая журналистика

Привет, это снова Саша Амзин.

Сегодня в рассылке три основных темы, и если у вас есть только пять минут, обратите внимание на них.

Во-первых, это программный текст Алексея Навального, где он объясняет, кто такие российские журналисты. Я чуть ниже рассказываю, в каком месте все ошибаются.

Во-вторых, это взлом Twitter, который может иметь долгосрочные последствия. Демонстрация перехвата важнейших средств распространения — прецедент, раз и навсегда лишающий платформы доверия со стороны регуляторов.

В-третьих, это, конечно, Spotify в России. Все ему можно простить — опоздание и даже отсутствие подкастов, но не выпадение из каталога трека Sak Noel "Where — I Lost My Underwear".

Россия

Дело Сафронова

Осевой темой на прошедшей неделе оставалось дело Ивана Сафронова — обвиненного в госизмене бывшего журналиста «Коммерсанта» и «Ведомостей».

Постепенно от обысков у знакомых Ивана, сотрудников «Открытой России» и «МБХ Медиа» обсуждение перешло к двум точкам. Первая — о неопределенности трактовки понятия «госизмена». Хороший пример — колонка главреда сайта «Дождя» Владимира Соловьева «С чего начинается госизмена».

Вторая — об обязанностях журналиста. Эта вторая вылилась в противостояние другого Ивана, Голунова, и Алексея Навального. Если можно, я потрачу несколько абзацев на описание противостояния.

Голунов vs Навальный vs ОНП-журналистика

Если вы не следили, произошло примерно следующее:

  • Сафронова арестовали, обвинив в госизмене;

  • Навальный отказался считать Сафронова журналистом, подчеркнув, что он советник коррупционера Рогозина;

  • Иван Голунов написал большое обращение к Навальному, где дал ссылки на работы Ивана Сафронова. Он заявил, что многие расследования ФБК не состоялись бы без журналистской работы Сафронова;

  • Навальный написал еще большее обращение к Голунову.

Это навальновское обращение стоит прочесть целиком, потому что он формулирует очень болезненные для российских журналистов вещи. Если в пяти тезисах:

  • Ссылки не те, ФБК сами прекрасные расследователи, а материалы Сафронова скорее комплиментарны;

  • Журналисты слишком увлеклись цеховой солидарностью, вот это «отбили нашего парня» (ОНП) в случае с прошлогодними выступлениями за Голунова сужает поле зрения, а активизм заканчивается там, где начинаются люди не из цеха;

  • Такая журналистика уничтожает настоящую журналистику наравне с государственной цензурой и цензурой олигархов;

  • Журналисты используют Навального как канал дистрибуции. Он за это ничего не просит, потому что это его работа и обязанность как политика. Он делится информационным ресурсом, потому что на дворе цензура.

  • Журналисты — занимаются воровством новостей смышленых блогеров. Журналисты, благодаря которым блогеры узнают базовые факты, не нужны. 5% журналистов могут чему-то научить Навального, с 15% ему что-то интересно обсудить. 80% стоит послушать его советов.

В тексте Навального много обвинений и подколок в адрес Голунова, «Медузы», а также организаторов прошлогоднего марша в поддержку Голунова. Я рекомендую их прочесть, но намеренно не включаю эту риторику в тезисы. Нельзя по Голунову, «Медузе» или любому подмножеству делать вывод сразу обо всем журналистском сообществе. Это очень удобный политический прием, который позволяет перенаправить ответ в детальное выяснение отношений.

Надеюсь, вы еще со мною.

Первое, о чем хочется сказать — это о словах «настоящий журналист». Это некая абстракция, которая существует только в голове говорящего. Когда ваш собеседник произносит «настоящий журналист», знайте — его понимание этого термина не совпадает с вашим. Интересно, что это понимание будет более полным и спокойным у реальных журналистов, но некоторые очевидные вещи они не смогут объяснить знакомым-не журналистам.

Хотя «настоящее» что угодно неопределимо, слова «настоящий журналист» особенно больно бьют по профессионалам, потому что настоящего российского журналиста в 2013 году определил в скандальном выступлении на журфаке замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин. Он заявил:

Любой журналист должен четко помнить, что у него нет задачи делать мир лучше, вести человечество правильной дорогой. Это все не бизнес. Задача журналиста – зарабатывать деньги для тех, кто его нанял, а сделать это можно, только став интересным слушателям и читателям. Возникает вопрос: решает ли журналист при этом пропагандистские задачи? Конечно, решает — задачи, которые стоят перед владельцем СМИ.

Сигнал был считан как медиаменеджерами, так и факультетами всей страны. Именно с этого выступления начался разгром как тогдашней сложившейся медиасистемы, так и образовательной (в разрезе журналистики, конечно).

Именно поэтому мы не удивляемся, когда расследования как ФБК, так и многих медиа выходят однобокими, без мнения другой стороны, без попытки создать объемную картину мира. Алексей Навальный формулирует свою нулевую гипотезу так: «давайте этого проверим, такая у него мерзкая рожа, чувствую, что жулик».

Это не журналистский, а пропагандистский подход, и ничего хорошего в нем нет. Если, конечно, не считать информирования о коррупции.

Естественно, это не расследования в их журналистском понимании, но других для читателей и нет. Разгром российской журналистики к 2020 году практически завершен. На территории страны мало СМИ, которые работают не по волинским принципам, выживают и при этом стараются сохранить ценности, которые через 7 лет массового промывания мозгов мало кто помнит или понимает.

Во-вторых, блогеры-расследователи в основной своей массе непрозрачны. Это не стрела в сторону ФБК. Тот — исключение, из которого нельзя сделать системных выводов. Они — форма жизни, которая существует после падения метеорита. Они не лучше, они гибче, а в основной своей массе гораздо аморальнее в вопросах продажи повестки, чем СМИ вне волинской парадигмы.

В-третьих, конечно, журналисту недопустимо использовать общественных деятелей в качестве канала дистрибуции. Есть много объяснений, почему вневолинские СМИ так поступают, но по совести это нарушает целостность их редполитики. Было бы здорово, если бы правила поведения журналистов в соцсетях включали разрешение при передаче ссылки на материал включать только FYI, а не призыв поделиться.

В-четвертых, нет никаких новостей смышленых блогеров. В России установлена новостная олигархия. 90% новостных поводов обрабатываются крупными информационными агентствами и имеют узкую направленность. Большинство новостей смышленые блогеры узнают из СМИ. Думаю, что Голунов имел в виду что-то подобное, когда говорил, что без СМИ блогеры могли не узнать о карьере сына Рогозина.

Действительно, власти стараются скрывать выступления и народное недовольство, из-за чего такие поводы получают особую ценность. Но будучи огромным журналистским шансом, подобные поводы — не то, из чего на 95% состоит работа журналиста. Не всякий материал прорывной или рассчитан быть таким.

Тем не менее, когда смышленые блогеры приносят важные поводы, медиа по уму должны работать умножителями охвата в правильной части аудитории и делать из этого новости.

Этого не происходит, и вот почему: наиболее охватные СМИ уже давно работают по волинской парадигме.

В-пятых, ОНП-журналисты, а сказать правильнее — журналисты с совестью и профессиональными ценностями — действительно вынуждены ставить интересы своего цеха выше. Это легко объяснить:

  • они не должны поддаваться давлению ни властей, ни Навального;

  • они лишены нормального отраслевого представительства. В Союзе журналистов России засели трусы, неспособные защитить даже собственных членов от полицейского произвола и цензуры;

  • бизнес-модели их СМИ сомнительны. Рекламы не хватает, к платной модели общество не готово, краудфандинг работает для небольших проектов, гранты и спонсорство быстро превращаются в волинские кандалы. Любой юридический риск способен уничтожить этот бизнес.

В-шестых, многие журналисты не понимают, где заканчивается активизм и начинается профессия. Это очень просто. Там, где есть активизм, нет журналистики факта, но есть журналистика мнения. К сожалению, не все СМИ выстроили не то что стенку между департаментами факта и мнений, но и стенку между редакцией и отделом продаж.

Подводя итог. Многие наблюдения Навального точны, безжалостны и могут быть распространены гораздо дальше дела Сафронова или Голунова.

Его язвительность, впрочем, сыграла плохую службу.

Большинство выводов и предположений о причинах происходящего — ошибочны. Но в этой ошибке нет ничего постыдного, потому что журналисты с совестью в России — это систематическая ошибка выжившего.


Медиабизнес

Крупнейший в мире игрок на рынке наружной рекламы уходит из России

  • JCDecaux продала свои 25% в группе Russ Outdoor. Теперь у последней нет иностранных собственников. Сумма сделки не раскрывается, но, вероятно, составила около 2,25 млрд рублей.

  • Теперь контроль (73,57%) в Russ Outdoor принадлежит ООО «Стинн», консолидировавшем в октябре 2019 года 48,57% компании. Остальная доля принадлежит ВТБ.

  • «Стинн» — предприятие, фактически принадлежащее Левану и Роберту Мирзоянам, а также Берхану Барахоеву. Им же фактически принадлежит оператор наружной рекламы «Вера-Олимп» и агентство «Лайса».

  • Мировая выручка JCDecaux в 2019 составляла $4,3 млрд. В России Russ Outdoor (по мировым меркам — 16 по величине оператор наружной рекламы) продала рекламы на $122 млн.

Life получит господдержку для выплаты зарплат журналистам

  • Основанное Арамом Габреляновым издание продолжает эксплуатировать бизнес-модель «лояльность в обмен на продовольствие».

  • Life получит от Роспечати субсидий на 37,8 млн рублей. Деньги должны пойти на ФОТ, хостинг и покупку ПО. Холдинг уже получал подобную субсидию в сентябре 2019 года, она составила 32 млн рублей.

  • Что надо понимать. Подобная бизнес-модель неустойчива. Она не позволяет планировать более чем на год вперед и не мотивирует создавать самоокупаемое производство.

Стриминги

Spotify вышел на российский рынок

  • Вечером 14 июля российские пользователи смогли зарегистрироваться и подписаться на Spotify.

  • Стоимость тарифов в несколько раз ниже европейской: 85₽ для студентов, 169₽ для обычных пользователей, 219₽ для двоих и 269₽ — «семейный» на шестерых пользователей, проживающих по одному адресу.

  • Россия очень важна для Spotify, это 17-й по величине стриминговый рынок в мире. К 2030 году она войдет в первую десятку.

  • Запуск — не только российский. Одновременно Spotify вышел на многие другие кириллические, славянские и балканские рынки. Полный список в алфавитном порядке: Албания, Беларусь, Босния и Герцеговина, Казахстан, Косово, Республика Молдова, Россия, Северная Македония, Сербия, Словения, Хорватия, Черногория и Украина.

  • Сейчас у Spotify 286 млн слушателей, 130 млн из них оформили подписку.

Spotify не включил в России подкасты

  • У пользователей российского Spotify на запуске оказался не включен сервис подкастов. Официальный комментарий Spotify для «Мы и Жо»: «К сожалению, правда, на этапе запуска в России подкастов не будет. 😢 Несмотря на это, подкасты - очень важное для нас направление, и мы обязательно представим их российским пользователям, когда будем к этому готовы».

  • При этом российский рынок музыкального стриминга уже привык к подкастам. 27% подписчиков Яндекс.Музыки включают подкасты хотя бы раз в месяц, это вшестеро больше, чем в прошлом году.

  • Большинство слушателей подкастов проводит за ними свыше часа в день (данные Яндекс.Музыки), 20% из них — свыше 4 часов. Такие продолжительные сессии могут объясняться сценарием включения перед сном, а также прослушиванием во время готовки и приема пищи.

За рубежом

Платформы

  • Финальный отчет: аудит Facebook в области соблюдения гражданских прав

  • Рекламный бойкот Facebook не вполне искренен: крупнейшие рекламодатели и без того собирались тратить меньше на этой платформе в 2020 году.

TikTok запустил рекламный кабинет во время бойкота Facebook

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/2dbf2748-2f12-4fde-864d-bb463fe3a5bd/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200720%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200720T081708Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=2856ad3be12f893af73281c892f306d3d74d22860af7470634c54584d5c2aa10&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22
  • TikTok запустил платформу самообслуживания для рекламодателей по всему миру. Трудно выбрать лучшее время. Крупные бренды бойкотируют Facebook из-за языка вражды в рамках акции Stop Hate for Profit.

  • Мелким брендам, целевой аудитории платформы, не надо так трястись над репутацией. Но они с удовольствием попробуют новую платформу, выбрав лучшее из двух миров.

  • На пробную рекламу брендов в 18 странах мира TikTok уже выделил $100 млн виртуальных бюджетов (для сравнения, Google в марте — $340 млн).

Twitter убедил политиков и бренды в небезопасности платформ

  • Взлом с помощью социальной инженерии, приведший к биткойн-вымогательству с проверенных аккаунтов Байдена, Маска, Безоса и других, создал важный прецедент в отношениях платформ, рекламодателей и издателей.

  • Последние месяцы рекламодатели на волне протестов BLM пытались выбить из Facebook (а по факту — и других платформ) гарантию безопасного пространства для брендов.

  • Платформы пытались найти компромисс между редакционным невмешательством, ужесточением правил сообщества и удовлетворением рекламодателей, которые по факту финансируют их деятельность.

  • Отдельно существовала неопределенность в политическом регулировании платформ перед выборами. Было важно совместить несовместимое — правильную передачу обещаний политиков и борьбу с fake news.

  • Теперь политики понимают, что от их имени инженеры Twitter или других сетей могут вещать что угодно; рекламодатели четко осознали, что безопасности бренда в неконтролируемом тобою канале не существует; издатели готовы усилить давление на платформы, вспоминая прецедент.

  • О самом взломе писать менее интересно: после хака Twitter сначала полностью отключил для многих аккаунтов возможность постинга, позднее подключил заново. Одновременно он отключал возможность сбросить пароль.

Аудитория и медиапотребление

Спасибо в карман положишь

  • Исследователи Citizens and Technology Lab обнаружили, что благодарность удерживает пользователей и реактивирует сообщество;

  • В ходе эксперимента в Wikipedia им удалось с помощью простого «спасибо» повысить удержание волонтеров на 2 процентных пункта;

  • Сами просьбы о том, чтобы поблагодарить других за вклад, повысили число благодарностей на 43%;

  • В некоторых сегментах Википедии рост частоты удержания на 2 п.п. привел к тому, что доля удерживаемых редакторов выросла на 18% — за «спасибо».

Американцы погрузились в приложения

  • Апрельский опрос показал, что американцы все меньше времени проводят в мобильных браузерах и все больше — в приложениях. В целом они проводят, уткнувшись в экраны мобильных устройств, чуть больше 4 часов в день.

  • Ожидается, что в 2022 году на приложения придется 3 часа 47 минут, а на браузер — 23 минуты. В 2020 году эти цифры составляют 3 часа 35 минут и 25 минут соответственно.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/316c4b61-b23b-4b3d-84ce-adfaa2c9ffe9/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200720%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200720T081723Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=1213406fc9eae474e2c06bf0c90345c51eaf657c8663c131ac58c691d6526dbf&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Автоматизация

  • В конце мая исследователи из OpenAI представили языковую модель GPT-3, обученную на 175 млрд параметров (предыдущая версия, GPT-2, содержала 1,5 млрд). Языковая модель позволяет предсказать следующее слово по нескольким заданным. Проще говоря, она позволяет сгенерировать текст по намеку.

  • Пока журналистские задачи с помощью GPT-3 не решают. Но уже есть понимание, какого рода вещи можно сделать с новой языковой моделью.

Стриминги

  • В США запустился стриминг Peacock, который попытается бросить вызов Netflix с помощью аналога каналов, бесплатного тарифа и удобного просмотра. На все это у него есть около $2 млрд.

  • На стриминговые приставки и модули приходится наибольшая доля трафика домохозяйств в США.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/aa2970ad-a2ae-4c7f-88e1-ac5748b2c634/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200720%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200720T081754Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=74a45491d79b6a33d7e7306981c55a00e6b7b79d80efbc8ce2ce6e9d03d9b8e6&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Коронакризис

Больше всех от COVID-19 выиграли антипрививочники

  • Исследователи проанализировали 409 англоязычных аккаунтов антипрививочников в социальных сетях и выяснили, что теперь у них 58 млн фолловеров.

  • 147 крупнейших антипрививочных аккаунтов с 2019 года выросли на 19%, прибавив по меньшей мере 7,8 млн фолловеров. Теперь у них читают 49 млн фолловеров.

  • Сильнее всего антипрививочное братство в Facebook, там 31 млн пользователей. На YouTube пришлось 17 млн подписчиков, на Instagram — 7 млн, на Twitter — всего 2 млн.

  • Instagram — точка роста, на аккаунты визуальной сети приходится свыше половины притока фолловеров.

BBC и The Guardian пошли на массовые сокращения

  • The Guardian анонсировал сокращение 180 сотрудников. 110 из них работают в рекламном отделе, Guardian Jobs, маркетинге и организации мероприятий. Еще 70 — в редакции. Из-за пандемии The Guardian недовыполняет годовой бюджет на £25 млн.

  • Еще 70 новостников увольняют в BBC. Эти сокращения не входят в анонсированное ранее избавление от 450 сотрудников. В основном они затронут Radio 4 и политические передачи.

  • Причина увольнений в BBC примерно та же — пандемия, к которой присоединились неплатежи лицензионного сбора со стороны британцев старше 75 лет (о возможности возврата этого сбора идет давний спор).

Коронавирус заставил даже Каймановы острова перенести газеты в цифру

  • В июне 2019 года у издателя Compassmedia с Каймановых островов была рассылка на 3000 человек. Сейчас подписано 23 тысячи, всего в стране проживает 65 тысяч человек.

  • Каймановы острова прошли через жесткий локдаун. В ходе карантина Compassmedia пришлось сократить 30% персонала, а доходы упали вдвое.

  • Газета, выходившая пять раз в неделю, стала выходить один. В ходе карантина система продаж через киоски разрушилась, а подписки как таковой не существовало.

  • В цифре Compassmedia отставал на 10 лет. Пандемия позволила утроить цифровую аудиторию и заставила заново продумать стратегию.

Платная модель

Агрегаторам предложили новый способ монетизации

  • Стартап Scroll, который предлагает отключать рекламу на десятках сайтов СМИ в обмен на подписку, запустил программу для агрегаторов. Те получают 20% выручки, если ссылаются на ресурсы с идентификатором Scroll.

  • Первым партнером Scroll стал техноагрегатор Techmeme, кластеры в котором в основном составляются в ручном или полуавтоматическом режиме.

  • Почему это важно: ранее мы считали, что вознаграждать надо создателей контента. Сейчас становится очевидным — нишевые селебрити и агрегаторы играют в истории успеха того или иного материала не меньшую роль, чем платформы. Естественно, что они так или иначе будут работать по агентской схеме распространения. То, что мы видим сейчас — первый аналог газетных киосков в цифровом пространстве.

Рассылки

Медиа все отчаяннее нуждаются в подписчиках на любые свои продукты

  • Реферальные программы для email-рассылок остаются весьма недооцененным каналом привлечения новых пользователей.

  • Брендированные футболки, доступ в закрытые группы Facebook и любые другие подобные мелочи оказываются весьма эффективными маркетинговыми методами. Причина проста — рекомендация из уст знакомых и друзей перевешивает любое рекламное предложение.

  • Показателен кейс The Hustle: у них есть бесплатная ежедневная рассылка и платный подписной продукт. Среди полутора миллионов активных пользователей — 10 тысяч амбассадоров бренда, входящих в реферальную программу.

  • Другой пример: Morning Brew с 2 млн подписчиков. Благодаря реферальным программам ежедневно оформляется 1000 новых подписок, а в целом 225 тысяч человек привели в рамках программы хотя бы одного подписчика. Все это дает 35% общего прироста.

Подкасты

Рынок подкастов в 2020 пересечет отметку в $800 млн

  • Американский рынок подкастов в 2020 году вырастет на 14,7%, несмотря на пандемию. Его объем в этом году, составит свыше $800 млн, а в дальнейшем приблизится к отметке в $1 млрд.

  • В 2019 году объем рынка подкастов в США составлял $708,1 млн, он вырос на 48%. Сейчас темпы роста снизились — в основном из-за пандемии, но остались в двухзначной зоне.

  • Основные средства поступают от рекламы потребительских брендов (22%) и финансовых услуг (16%). Наиболее популярные сегменты — здоровье и ЗОЖ, а также домашнее хозяйство.

  • Новостные подкасты в США собрали 22% рекламных расходов. Следом идут комедийные подкасты (17%) и общественно-культурные (13%).

Бренды превращаются в подкаст-платформы

  • BMW, которая в 2001 году снимала короткометражки (см. The Hire на YouTube) с лучшими режиссерами мира, теперь занялась подкастами.

  • В сериале Hypnopolis слушатели сопереживают Хоуп Рейзер, которая очнулась в 2063 году после 30-летнего забытья. Ее подозревают в убийстве, но она уверена в собственной невиновности.

  • Подкаст из шести эпизодов по 15-20 минут не содержит продактплейсмента (если не считать вступления), если не считать очень слабых намеков, которые заметят только фанаты.

  • Брендированные подкасты не новы, к ним прибегали Slack, McDonalds, McAfee и Basecamp. Но BMW — редкий случай, когда подкаст основан на оригинальной художественной идее. Кроме Hypnopolis у нее уже есть официальный подкаст Changing Lanes, интервью в прямом эфире Creators of a Different Beat и литературный подкаст KulturMobile.

  • Вывод: корпоративные подкасты не единичны. Корпорации объединяют у себя самые разные идеи, превращаясь в ценностно-ориентированные платформы, затрагивающие (в рамках маркетинговой модели AIDA) внимание и интерес потребителей. С переходом на подписку подкасты медиа будут все менее охватными, а корпоративные могут занять их место.


  • SiriusXM покупает подкаст-платформу Stitcher за $300 млн. Это очередное укрупнение рынка. В начале прошлого года Spotify за $340 млн купил подкаст-сети Gimlet и Anchor.

Кейсы

Fox News заработал на борьбе с конспирологами

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/3115a992-2452-4c89-a188-aac554731db5/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200720%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200720T081814Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=ba8203594db2d9ac741268ba481209c6faff3c2195c0d2d544f4ac920bea6212&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22
  • Fox News догадался использовать изменения в алгоритме YouTube, предлагающие вместо конспирологических теорий более авторитетные источники.

  • За прошедшие 12 месяцев просмотры Fox News удвоились. В июне 2020 года показатель просмотров достиг 245 млн.

  • По факту Fox News не пришлось даже особо перестраивать работу. Новый алгоритм отобрал конспирологическую аудиторию у мелких влоггеров и перенаправил ее на «более авторитетный» телеканал, который в пандемию сделал очень многое для того, чтобы напугать зрителей.

Печатные СМИ

Цифровые версии печатных изданий помогают сформировать читательские привычки

  • Почти половина пользователей предпочитает не читать бесконечную новостную ленту.

  • Естественно, это не означает, что надо пытаться накормить пользователей PDF-версией газеты.

  • Особенно помогают сформировать привычку интерактивные головоломки и игры.

Почитать

  • Свобода слова — не только про высказывание, но и про выслушивание. Колонка в FT автора книги Free Speech: Ten Principles for a Connected World. Речь о поиске компромисса между авторами письма в журнале Harper's и молодыми либералами, открывшими для себя колониальное и расистское прошлое своих предков, а значит — и свое.

  • Интервью с вице-президентом Spotify по развитию новых рынков о выходе в Россию. Из перлов: «сейчас отличное время [для выхода]» (на фоне пандемии и квартального падения ВВП на 10%).

  • Руководство по email-маркетингу


До следующей недели! Спасибо за сердечко, даже если вы его не ставили ❤

Саша.

Госизмена, бойкот и Zoom-тошнота

Россия плюнула на медиабизнес, а Запад тестирует экономически обоснованную мораль

Привет, это Саша Амзин. У нас сегодня огромная программа — от Сафронова и остальных через бойкот платформ к Гонконгу (как ни странно, важному для нас) и далее — в стриминги и медиакризис.

Если происходящее в медиабизнесе вас волнует мало, советую сразу крутить в конец. Там инструментарий для журналистов и кое-что о переработках.

Не забывайте ❤

И еще одна маленькая просьба. Пожалуйста, добавьте этот адрес в адресную книгу или перенесите из фильтров во «Входящие» — так вы реже будете пропускать письма. Спасибище!

Россия

Прошедшая неделя состояла в основном из обысков у российских журналистов и обвинений их в самых разных преступлениях.

Дело Сафронова и других

Ключевым стало дело Ивана Сафронова, которого обвинили в госизмене. На его защиту вышли десятки журналистов.

Многие СМИ и медиапроекты поддержали Ивана Сафронова.

Но Иваном дело не закончилось.

  • Без допрашиваемой по делу Ивана Сафронова Таисии Бекбулатовой прошла онлайн-конференция «Медиа 2020: перемены», организованная «The Earth Is Flat – Kак читать медиа?» (это информационно- просветительский проект Гёте-Института и портала Colta.ru для активных пользователей медиа). Запись вебинара можно посмотреть здесь, примерно на 4:23 финальная Zoom-встреча.

  • Рано утром 9 июля силовики пришли к участникам кампании «Нет!», выступающей против поправок в Конституцию — муниципальному депутату Юлии Галяминой и координатору «Открытой России» Татьяне Усмановой. Кроме того, обыск проходит у шеф-редактора «МБХ медиа» Сергея Простакова и другого координатора «Открытой России» Ольги Горелик.

  • В «Открытой России» рассказали, что обыски у Усмановой, Горелик и Простакова проходят в рамках дела ЮКОСа 2003 года.

  • Против издателя «Медиазоны» Петра Верзилова возбудили дело из-за канадского паспорта. Наказание по ст. 330.2 УК (неисполнение обязанности по подаче уведомления о наличии иностранного гражданства) предусматривает штраф в размере до двухсот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до одного года либо обязательными работами на срок до четырехсот часов.

Медиабизнес

  • Фиксиков продали в Китай. Китайская Tencent (акционер Mail.ru Group) приобрела у ГК «Рики» права на онлайн-показ будущего сезона сериала «Фиксики» и адаптацию формата для китайского рынка более чем за 100 млн руб. Основной бренд ГК «Рики» — «Смешарики», «Фиксиков» вместе со студией «Аэроплан» компания купила в феврале.

Краудфандинг

  • Краудфандинговая платформа «Сила слова» открыла сбор средств на запуск просветительского медиа про сирот и семьи России. Журнал «Волчок» создали бывшие журналисты «Коммерсанта» и «Ведомостей». Авторы планируют рассказывать о системе опеки и попечительства в России, проблемах многодетных и соло-родителей. Требуется 150 тыс рублей.

  • Другой проект платформы почти точно состоится. Крауд-проект «Диссернета» о фальсификациях в медицине собрал 89% из требуемых для серии расследований 450 тыс рублей.


Медиапотребление: рынок Smart TV почти насытился

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/0232c0ad-54f4-4896-9f09-ef623fd76ddf/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200713%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200713T091302Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=767430b34e90054eaee6db32ec5de35a2be4d9a339c6c77ccc8d98f2c183ce3d&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22
  • Благодаря падению цен проникновение умных телевизоров в крупных российских городах за полтора года выросло с 29% до 39%.

  • Раньше показатели распространения Smart TV росли на 20% в год, теперь темпы роста снизятся. В 2020 году росту помешает пандемия (прогноз: +14%), в дальнейшем — насыщение рынка.

  • Средний умный телевизор сейчас стоит около 33 тысяч рублей. В России к концу года будет чуть больше 29 млн устройств.

Зарубежные рынки

«Голос Америки» перестанет продлевать визы иностранным сотрудникам

  • Визовая политика администрации Трампа привела к тому, что свыше сотни зарубежных журналистов, работающих на «Голос Америки», могут быть депортированы, так как вещательная корпорация не будет продлевать их визы.

  • Пока неясно, затронет ли это других вещателей, связанных с U.S. Agency for Global Media.

  • Высланные из США журналисты могут столкнуться с серьезными неприятностями по возвращении в свои страны.

BLM

Медиапотребление и медиапривычки

Пандемия изменила новостные привычки — теперь официально

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/1ec83416-6def-4e0b-a08c-8c166f3103b6/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200713%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200713T091248Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=88c204b89e882bc6c87c2afaffb589c4f8acc02daca3ed0372d8ffee368e7518&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

С января по апрель 2020 года число сессий в новостных приложениях выросло на 59%, говорится в исследовании международной платформы для маркетинга приложений Adjust. По состоянию на май активность оставалась выше, чем до пандемии. Число ежедневных установок в этот период поднялось на 37%.

В период с января по апрель больше всего, на 53%, выросли ежедневные установки мобильных приложений в США (число сессий взлетело на 104%). В EMEA число ежедневных сессий выросло на 69%, пик ожидаемо пришелся на март.

В самоизоляции свыше трети британских домохозяйств открыли для себя видеозвонки

  • Это единственный вид деятельности, который затронул такую аудиторию. Даже цифровая доставка еды оказалась в новинку лишь 15% опрошенных.

  • Обратите внимание на 3% у гейминга — им никого не удивишь. Это ново? Так же ново, как фамилия Попова, как холера и проказа, как чума и плач детей.

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/362a08d4-56ee-4a0e-931c-1adc01d066b7/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200713%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200713T091220Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=92dcd8f9ab418220a3787e6011cedafdfb436969632b5348d0086f49a829b8f7&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

The South China Morning Post выпустил третий годовой отчет о состоянии интернета в Китае.

Обзор 2020 года замечает, что:

  • Во время пандемии люди проводят больше времени в Сети (в марте — 7,2 часа ежедневно, прошлогодний показатель — 5,6 часа);

  • Расцветают офисные приложения при работе из дома (в основном это китайские аналоги Zoom). За время пандемии они набрали свыше 300 млн пользователей;

  • Как и во всем мире, развивается телемедицина и удаленное образование;

  • Электронная торговля заставляет развиваться прямые эфиры — так продукты продаются лучше.

  • В отличие от Запада, в Китае много онлайновых видеоплатформ, но мало пользователей, готовых платить за этот опыт.

Платная модель: кейсы

BBC в поисках средств решила отменить бесплатную лицензию для телезрителей старше 75 лет

  • С 1 августа британцы, которые не получают пенсионных льгот (то есть пенсия которых выше определенной суммы), должны будут отчислять на BBC ежегодно £154,5, как и все остальные. Этот сбор, который принес BBC £3,7 млрд в 2018 и 2019, составляет три четверти доходов корпорации.

  • На бесплатную лицензию могли претендовать 1,5 млн домохозяйств, так что речь идет потенциально о сотнях миллионов фунтов стерлингов.

Dow Jones продаст оптом старые новости

  • Dow Jones выгрузит в облака Amazon пятилетний архив англоязычных новостей из лент Dow Jones Newswires.

  • Выгрузка, в состав которой попадут материалы The Wall Street Journal, Barron's и MarketWatch, окажется в инфраструктуре AWS Data Exchange.

  • Доступ к архиву будет продаваться по подписке стоимостью в $15 тыс в год. Бесплатно можно будет получить недельный срез-образец. Предполагается, что покупателями в первую очередь станут разработчики торговых роботов и анализаторы новостей.

  • Особо интересно то, что для монетизации прошлогодних новостей не пришлось много работать — Dow Jones переехала на AWS в 2014 году.

Как Substack создал целую когорту предпринимателей, зарабатывающих на рассылках

  • Рассылочная платформа Substack смогла создать в медиа аналог малого бизнеса, пишет Digiday, приводя в пример Алишу Кеннеди. Та запустила рассылку, на которую подписалось 3000 человек. 400 из них платят по $5 в месяц или $30 в год за пятничные вопросы и ответы. Фактически рассылка почти стала главной работой Кеннеди.

  • Как бизнес-модель платная рассылка позволяет довольно быстро выходить на самоокупаемость 1-2 ведущим. При этом с рассылками меньше связаны предрассудки вроде того, что новости должны быть бесплатными.

  • Интересно, что для фрилансеров персональные рассылки стали хорошей альтернативой. Раньше максимум, на который они могли рассчитывать — от $500 до $1000 за статью. Пара сотен платных подписчиков позволяет получать те же деньги если не легче, то регулярнее.

Платформы

  • Twitter начал разработку подписной платформы и набирает туда людей. Пока о проекте Gryphon известно немногое: он тесно связан с командами платежей и Twitter.com.

  • Instagram запустил закрепленные комментарии. Функция появилась в мае, но теперь будет доступна всем. Она позволяет автору поста закрепить три верхних комментария и тем самым контролировать тон обсуждения.

  • Pernod Ricard, потративший в 2019 на рекламу в Facebook $2,4 млн, разрабатывает приложение, которое поможет пользователям сообщать о языке вражды в социальных сетях. Это не просто ситуативное решение — это шаг к надзору рекламодателей над платформами, ведь бренд сам себя не обезопасит.

Платформы вступили в войну с властями Гонконга

В Гонконге вступил в силу закон о нацбезопасности, который позволяет Пекину бороться с оппозицией и сепаратизмом. Ключевое для цифрового мира положение закона — предоставление данных о пользователях по требованию властей.

Полиция получает право убирать записи в Сети и наказывать интернет-компании, не идущие на сотрудничество ($13 тыс штрафа и до полугода тюремного заключения сотруднику, отказавшемуся от сотрудничества).

Иностранных корреспондентов предупредили, что если они будут освещать тематику независимости Гонконга, их могут выслать из страны.

Почему это интересно? Технокомпании ответили на госрегулирование собственными правилами. Если подобный ответ окажется эффективным, мы увидим распространение такой практики во многих государствах с авторитарными режимами.

Что происходит?

  • Мобильная видеоплатформа TikTok убрала приложение из Google Play и App Store, чтобы свести к нулю возможные конфликты. В ближайшее время TikTok перестанет работать в стране, и данные никому не достанутся. Это тот же TikTok, который обвиняли в том, что это сервис сбора данных, замаскированный под социальное медиа.

  • TikTok — внекитайская версия приложения Douyin, и ее всячески оберегают от китайского регулирования, в том числе с выдачей данных. В Гонконге на сентябрь 2019 года у TikTok было 150 тысяч пользователей, компания считает рынок мелким и неприбыльным.

  • Google, Facebook и Twitter намерены временно приостановить рассмотрение запросов от властей. Закон уже использовался для ареста граждан, призывавших к независимости Гонконга.

  • Telegram заморозит предоставление пользовательских данных до момента, когда будет выработан международный консенсус по закону (до этого он не выдавал ничего гонконгским властям). Пользовательское соглашение разрешает сделать исключение для террористов.

Источники: 1🔒, 2🔒, 3, 4, 5, 6💳, 7💳


Датский издатель Zetland заменил рекламу в Facebook спонсорством подкастов

Вы не поверите, что произошло дальше.

  • Многие медиа пытаются привлечь платных подписчиков с помощью рекламы в соцсетях. Zetland решил с июля покончить с этой практикой. Он перестал размещать рекламу в Facebook и пустил средства на спонсорство подкастов.

  • К 9 июля компания достигла 50% месячного плана по привлечению подписчиков. 20% из них пришли из подкастов.

  • Всю выручку Zetland генерируют 16 тысяч платных пользователей, месячная подписка стоит 129 крон (около $20). Zetland, производящий по 4 длинных материала в день, вышел на самоокупаемость в конце 2019.

  • Facebook приводил до трети новых пользователей (надо сказать, их довольно мало). Каждый такой пользователь обходился в 300 крон (около $45), то есть окупался за три месяца. Теперь оставшиеся деньги, которые тратились на рекламу, пойдут на расширение штата.

Скандал вокруг Facebook

  • Facebook не решился запустить надзорный совет до выборов президента США

  • Совет должен был помочь в принятии трудных решений, связанных с контентом и регулированием сообщества. В 2018 году, когда появилась идея совета, предполагалось, что он будет во многом контролирующим органом. Теперь его полномочия, скорее всего, будут урезаны только до обсуждений уже снятого контента, а решения будут носить рекомендательный характер.

  • Все это не лучшим образом отражается на отношениях с сообществом, а главное — брендами, которые бойкотируют социальную сеть.


Бойкот Facebook

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/e61f74bf-a4b6-4527-980b-7d256822fddc/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200713%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200713T091155Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=4c28fe969cd5df49bc527da2ff38e3b5dee96847b12a2325091f004592232127&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22
  • К бойкоту #StopHateForProfit уже присоединились свыше 400 брендов, а всего о его поддержке в той или иной форме было свыше 1000 объявлений.

  • Жертвами бренд-бойкота при этом оказались инфлюенсеры и агентства. Сначала их заработки сильно сократились из-за пандемии, теперь — из-за отсутствия крупных контрактов на платформах выбора.

  • Наблюдатели не верят, что рекламный бойкот сможет сильно повлиять на расклад сил на рынке. Крупные бренды не сильно влияют на доходы Facebook, и социальную справедливость не так просто конвертировать в экономическую, пишет💳 FT.

Ситуация с бойкотом многогранна:

  • Бойкот, который продлится как минимум до конца июля, высвечивает дисфункциональную природу отношений платформы и рекламодателей. Этот спор уже не о конкретной, пусть и крупнейшей в мире соцсети, а о праве капиталистов диктовать правила сообщества на платформах, существование которых они оплачивают.

  • Не столь стратегически мыслящие рекламодатели загнали себя в угол, они не знают, когда можно возобновить рекламу на Facebook. Им предстоит выбор: потерять охваты или лицо.

  • Facebook отвечает на обвинения тактически, а не стратегически. Например, внедряет более жесткие правила в отношении контента, касающегося «белого национализма» (white nationalism). Похоже, это ответ на соответствующую публикацию в BuzzFeed.

  • Facebook пригласил независимых аудиторов, и те объявили, что компания недостаточно защищала потребителей от дискриминационных постов. Более того, сохранение на платформе записей президента Трампа, по мнению аудиторов, было «значительным отступлением от гражданских прав» (вот 89-страничный документ).

К бойкоту Facebook присоединилась группа новозеландских газет Stuff

  • Выглядит как курьез, но киви, которым принадлежит крупнейшее новостное медиа в стране (400 сотрудников), настроены серьезно. Они приостановили работу с Facebook и Instagram.

  • Надо сказать, что Stuff не впервый раз делает нечто подобное. После теракта в мечетях в Крайстчерче они перестали размещать в Facebook рекламу.

  • Текущее решение они рассматривают как важный эксперимент, за результатами которого будут пристально наблюдать.


Власти наигрались в открытые платформы

  • Чикагская полиция перекрыла API (программный интерфейс), который позволял журналистам в рамках программ прозрачности и подотчетности властей узнавать об арестах.

  • Это нечто новое. До сих пор открытые платформы, предоставляющие данные о действиях властей, скорее множились и казалось, что отступлений на этом пути не будет.

  • Отдельно интересно, что решение закрыть API — не техническое. Чикагские полицейские пошли на этот шаг после того, как пресса выяснила, что во время волнений задержания в основном производились за протесты, а не лутинг (полиция изначально заявляла обратное). Власти объяснили высокие цифры задержаний в ходе протестов неправильной категоризацией правонарушений, но на следующий день после публикации расследований перекрыли доступ к API для всех пользователей.


Консерваторы в США создали и успешно поддерживают собственные социальные сети

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/d8160960-4b41-47ef-a4c8-3c631381c579/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200713%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200713T091136Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=b55cbdfafd821b825726044f151254d40fe38e15677b77e6023bee4cb94a9c76&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Данные Similarweb, визуализация Axios

  • Конечно, размер таких соцсетей на порядки меньше, чем у Facebook и других платформ, зато у них гораздо более благосклонное отношение к трамповской повестке.

  • Что важно? Не Трамп и не консерваторы. Важно, что политика регулирования сообщества становится продуктовым свойством, способным привлечь миллионы пользователей. Это слабый, но важный сигнал, указывающий на возможную децентрализацию платформ в будущем.

Стриминги

Что считать хитом в стримингах?

  • Стартап Parrot Analytics, занимающийся медиаизмерениями в этой области, утверждает, что может отслеживать энтузиазм, который вызывает то или иное шоу. Это очень важно для подписных сервисов.

  • Идея Parrot Analytics сильно отличается от Nielsen. Последняя считает рейтинги, а стартап утверждает, что может рассчитать, сколько подписчиков привлечет то или иное шоу.

  • Чтобы считать «выражения спроса» (demand expressions), Parrot Analytics приходится задействовать не только экосистему стриминга. Он учитывает поисковые запросы Google, лайки в Facebook, пиратские загрузки и трафик в Wikipedia.

  • https://www.nytimes.com/2020/07/08/business/media/parrot-streaming-ratings.html

Павлин запасся деньгами

  • Стриминг Peacock («Павлин») решил отвоевать свою долю на поделенном рынке стриминга с помощью денежных вливаний и изменений в стратегии. В частности, он предлагает бесплатный тариф, монетизируемый с помощью рекламы.

  • Чтобы пережить сложный 2020 и, вероятно, не менее трудный 2021 год, Peacock получит от Comcast $2 млрд инвестиций. Ожидается, что к 2024 году Peacock наберет 30-35 млн пользователей, сможет генерировать выручки на $2,5 млрд и выйдет на самоокупаемость.

  • Сервис, который тестировался в Comcast три месяца, запускается в национальном рынке США 15 июля. Пока о нем знают примерно столько же людей, сколько о Quibi, а желание подписаться изъявляют 5,2% опрошенных. Для сравнения, у Disney Plus этот показатель составляет 14%, а у Quibi 0,8%.

Кто-нибудь смотрит Quibi?

  • Мобильный стриминг Quibi поднял финансирования на $1,75 млрд и собрал звездную команду. Теперь он не может привлечь аудиторию, пишет Vulture в большом обзорном материале.

  • Проект сверхамбициозен — достаточно сказать, что на минуту съемок шоу выделялось по $100 тысяч.

  • Источники:Is Anyone Watching Quibi?, пересказ и реакция

Премьеры на стримингах становятся аналогом премьер в кино

  • Мюзикл Hamilton, вышедший на Disney Plus к 4 июля, привел к росту числа скачиваний приложения в США на 74%.

  • Фильм появился на Disney Plus в пятницу 3 июля. По данным Apptopia, в период с пятницы по воскресенье Disney Plus по всему миру скачали около 750 тыс раз, в том числе почти 460 тыс — в США. Средний показатель уикенда в США гораздо ниже.

  • Что важно? На наших глазах появляется запрос на медиаизмерения для видеостримингов, причем желательно — с единым показателем. Число скачиваний приложения ничем не хуже прочих метрик.

Как Netflix побил Голливуд в гонке за контентом для чернокожих.

  • Колонка 🔒 в The New York Times, рассказывающая о коллекции Black Lives Matter, насчитывающей 56 шоу, художественных и документальных фильмов. На Netflix в 2015 году были подписаны 2 млн домохозяйств, где живут чернокожие, это 5% всех подписчиков, что составляло возможность получения выручки в $1,4 млрд.

  • Рано или поздно каталог должен был возникнуть (в 2015 году презентацию об огромных возможностях чернокожей аудитории высоко оценили, но ходу ей не дали).

Deezer уехал в Мексику

  • Стриминг Deezer, который поддерживает миллиардер Леонард Блаватник, активизировался 💳 на быстрорастущем мексиканском рынке. Он заключил партнерство с медиамагнатом Рикардо Салинасом, чей конгломерат TV Azteca в результате сделки получил миноритарную долю в Deezer.

  • Сам стриминг теперь оценивается в €1,3 млрд — на 30% выше, чем в ходе раунда по привлечению финансирования в 2018 году. К 2024 году рынок мексиканского аудиостриминга достигнет $700 млн, это вдвое больше показателя 2019 года.

  • Сейчас на рынке 15 млн пользователей, из них 85% принадлежат Spotify.

Рекламная модель и медиакризис

The Telegraph придумал бункер для своих и чужих данных

  • The Telegraph отказался от таргетирования с помощью cookie сторонних сервисов, точность которых постоянно снижается из-за сокращения времени жизни.

  • Вместо этого газета с помощью компании Infosum запускает инициативу Telegraph Unity. Рекламодатель и газета раздельно загружают свои данные в «бункер», к которому ни у кого больше нет доступа.

  • Технология Infosum вносит в загруженные данные незначительные искажения, чтобы исключить возможность деанонимизации. Затем с помощью статистической модели находит соответствия между пользователям The Telegraph и аудиторными данными рекламодателя.

  • The Telegraph уже ведет десятки переговоров с брендами о запуске кампаний нового типа.

  • В целом, это очередной шаг The Telegraph к подписной модели. В мае у газеты уже было полмиллиона печатных и цифровых подписок с годовой выручкой в £198,63 (почти $250). Кроме того, у The Telegraph 6,6 млн зарегистрированных пользователей, и было бы странно не стать платформой самим.

Кризис заставил издателей изучить программатик

Образовательный сайт Chegg, работавший с 15 партнерами по продаже алгоритмической рекламы, провел эксперимент, на который не решались многие другие.

Он вырезал из ads.txt (указывает, через кого площадка разрешает продавать рекламу) всех партнеров, приносивших менее 5% выручки и оставил 9. Затем площадка запретила этим девятерым использовать реселлеров, и оставила только прямые продажи.

Эксперимент проводили с умом. Реселлеров вычищали из файла по одному, чтобы не упустить неожиданных результатов.

Итог оказался удивительным: Chegg, который по данным comScore, посещает ежемесячно 9 млн американских пользователей, ничего не потерял.

Вывод: кажется, реселлеры, в районе которых теряется около 15% рекламных бюджетов (данные PricewaterhouseCoopers), никогда эти бюджеты вам не возвращают, а просто рады посидеть на вашем инвентаре.

Reach увольняет 12% сотрудников

  • Британский медиахолдинг Reach, выпускающий Mirror и Express, уволит 55 сотрудников (это 12% коллектива).

  • Причина — падение доходов от рекламы. Во втором квартале рекламная выручка сократилась на 27,5% по сравнению с тем же периодом 2019 года.

  • Компания, которой принадлежат сотни региональных газет, одновременно сообщила, что число посетителей сайтов за последние три месяца выросло, но этот рост не смог компенсировать рекламные потери.

  • Увольнения тоже обойдутся недешево, реструктуризация оценивается в £20 млн, но сэкономит £35 млн в год.

Журналистам

Инструментарий

  • Лайонел Фоулл, старший журналист в лондонской редакции и тренинговом центре Finance Uncovered, описывает свои рабочие инструменты: OCRKit, ручку-диктофон, базы данных Aleph и многое другое.

  • iDoRecall. Сервис для чтения важных документов и их запоминания

Сотрудники в медиа работают дольше и посещают больше совещаний, чем в других отраслях

  • 41% медиаменджеров ощущают прессинг, 64% работают дольше, чем раньше, у 57% стало больше встреч в календаре. Более трети опрошенных считают, что видеозвонки мешают работать, 41% тошнит от видеовстреч, 35% — от работы дома. 58% скучают по офису.

  • Digiday Research: Media industry workers are working longer hours, report productivity issues

https://s3.us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/b2486de4-1ffc-487a-9bf2-dcdb088aaccf/Untitled.png?X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAT73L2G45O3KS52Y5%2F20200713%2Fus-west-2%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20200713T091108Z&X-Amz-Expires=86400&X-Amz-Signature=69978de5f16a6e338a590da343f9db5824cb37e087de7fb377af0199ee382361&X-Amz-SignedHeaders=host&response-content-disposition=filename%20%3D%22Untitled.png%22

Google запустил бесплатную программу тренингов для малых и средних СМИ

  • Хорошо: программа работает на местных языках. Сейчас доступна в шести странах — Испании, Великобритании, Германии, Италии, Польше и Франции. Google обещает расширить список.

  • Плохо: пока России в списке нет.

  • Интересно: источник этой новости помечен как автоматически сгенерированный из пресс-релиза ("This story has not been edited by Business Insider and is auto-generated from a syndicated feed we subscribe to")


Всем удачи! Саша. ❤

Loading more posts…